ICC-CPFR模型及其在大型零售企業(yè)中的應用研究.pdf

1、隨著信息科技和全球化的不斷發(fā)展，大型零售企業(yè)對供應鏈的要求不斷提高，但是如何協調供應鏈合作伙伴之間的信息合作，形成高效有序的管理模式，不斷完善和延長供應鏈鏈條，構建立體化供應鏈體系，達到供應鏈整體效益最大化，已經成為越來越多大型零售企業(yè)思考的問題。
　　 本文以大型零售企業(yè)為出發(fā)點，以CPFR為研究方法，以達到協同最優(yōu)化為目標，以信息共享為基礎，以構建立體化供應鏈體系為目標，從而構建基于信息協作中心的CPFR模型，并且研究其在大

2、型零售企業(yè)中的實施。
　　 通過研究當前國內外關于CPFR理論的相關研究成果和實施現狀，對現有的CPFR的模型進行分析研究，找出其不足；通過對前人研究成果的總結及筆者的大膽假設，構建基于信息協作中心的ICC-CPFR模型，并且從理論模型、實際業(yè)務流程、實際數據流程等方面進行了初步研究；對ICC-CPFR模式下的協同計劃、預測和補貨策略進行了闡述，并且運用進化策略法對協同補貨策略進行深入的探討；通過初步分析百盛公司的供應鏈解決方案