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文檔簡介
1、當(dāng)前中國人力資源豐富,國內(nèi)勞動環(huán)境發(fā)生了巨大變化,如何在企業(yè)中開展人力資源管理和開發(fā)活動,建立一套與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的人力資源管理體制,就成為了企業(yè)管理者面臨的一個重大課題.該文首先對現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理進(jìn)行了分析比較,指出了二者的不同點(diǎn)及中國現(xiàn)行人事制度存在的問題;然后通過對光速集團(tuán)人力資源管理的深入探討,著重分析了光速集團(tuán)的企業(yè)文化、員工招聘與篩選、員工培訓(xùn)、績效評估和激勵等幾方面的內(nèi)容,在深入探究光速集團(tuán)人力資源管
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