第七章 采購作業(yè)管理

1、1店面管理實戰(zhàn)手冊第7章秋老虎是掛在天上，醫(yī)院的病房中，也有一只暴跳如雷的虎大王。“你把我綁起來是什么意思？還留那小子和女兒單獨在家！快放開我，老子要回去宰了他！”風烈軍一邊大聲咆哮，一邊想掙開被綁住的手腳。沈雪凝無視老伴的鬼吼鬼叫，意態(tài)優(yōu)閑地坐在病床旁的椅子上，拿著水果刀，輕松地削著女兒買來的蘋果，慢條斯理的回答，“不是單獨，小曄和陳嫂都在。”“是呀，爸?！憋L鈴坐在床尾，翻看著老媽剛剛拿給她的婚紗目錄，頭也不抬地在旁附和。她不說話還好

2、，一說話就讓風烈軍注意到她，氣得將炮口轉向，“你……你你，還有你！你這個死丫頭，不回家留在這里干嘛！”風鈴抬首看著老爸，然后眨眨烏溜溜、水汪汪的大眼，無辜地回答，“爸，你生病耶，我做女兒的當然得來當看護啊。”說完又繼演低首翻看手邊的目錄。50G吃餐配技大需29B小飲方術全只元Q5533Q238925采購作業(yè)管理商品采購人員在今日的角色扮演，應不僅是做購買（Buying)的工作，而是積極的做商品采購銷售（Merchising)的工作；也就

3、是從傳統(tǒng)的去買到好的東西、便宜的東西，進一步去規(guī)劃如何賣？并追蹤賣的如何？及善后責任?；谏鲜龅恼J知，商品采購人員的職權須要擴充，相對的，其責任也須加重，事實上，也唯有如此做，門店的生命線━商品，才能源源不斷，本辦法的設計，即依據(jù)上述職能。本章內容：3店面管理實戰(zhàn)手冊51采購配送方式52訂貨管理53庫存管理6廠商管理61廠商評估62廠商大會與表揚63廠商評估資料的運用7數(shù)據(jù)管理1組織分工1)正式編組2)任務編組商品開發(fā)委員會主任委員（總