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文檔簡(jiǎn)介
1、該文在論述過(guò)程中,圍繞公司治理,公司治理模式和會(huì)計(jì)模式這一主題開展.公司治理就是對(duì)公司的統(tǒng)治和支配,它決定公司運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)和方向.其實(shí)質(zhì)是指公司出資者借助公司權(quán)力機(jī)關(guān)統(tǒng)治和支配公司,以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)并最終實(shí)現(xiàn)其自身目標(biāo)的過(guò)程.其核心是聯(lián)系企業(yè)各相關(guān)利益主體的一系列制度安排和結(jié)構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò).公司治理結(jié)構(gòu)安排的主要內(nèi)容有:企業(yè)控制權(quán)的配置和使用;對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理人員的監(jiān)控以及對(duì)他們業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià);激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)和推行等等.公司治理的基本措施分為內(nèi)部治理
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