版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1管理學基礎(chǔ)試題A一、單項選擇(請從所給出的四個選項中,選擇一個正確答案的字母填入括號。每一、單項選擇(請從所給出的四個選項中,選擇一個正確答案的字母填入括號。每小題小題2分,共分,共3030分)分)1、人們常說:“管理是一門藝術(shù)”,強調(diào)的是(A)A、管理的實踐性B、管理的復雜性C、管理的科學性D、管理的變動性2、在孔茨劃分的幾種主要的管理學理論流派中,(B)主張通過分析案例來研究管理學問題。A、管理過程學派B、經(jīng)驗學派C、系統(tǒng)管理學派
2、D、管理科學學派3、管理學界對行為科學的研究是在(B)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,并迅速成為影響巨大的理論流派。A、科學管理理論B、人際關(guān)系學說C、經(jīng)營管理理論D、權(quán)變理論學派4、當外部環(huán)境具有很高的不確定性時,計劃應(yīng)是指導性的,同時計劃限期也應(yīng)該(B)。A、更長B、更短C、適中D、不確定5、市場營銷戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略等具體實施戰(zhàn)略屬于(D)。A、競爭戰(zhàn)略B、公司戰(zhàn)略C、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略6、某企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品有三種方案可供選擇,
3、已知各方案的固定成本和單位變動成本分別為:甲方案5000和100;乙方案15000和60;丙方案25000和40,目前企業(yè)的產(chǎn)量可以達到610,那么企業(yè)應(yīng)該選擇(C)才能實現(xiàn)成本最低。A、甲方案B、乙方案C、丙方案D、無法確定7、下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是(A)。A、管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模B、為了保證管理效果,管理幅度越大越好C、當組織規(guī)模一定時,管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系D、管理幅度越窄,管理層次就越多,組
4、織結(jié)構(gòu)就呈扁平型8、決策者將組織外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析的結(jié)果進行綜合、比較,尋找二者的最佳戰(zhàn)略組合,為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略決策提供更為直接的依據(jù)。這就是(B)。A、競爭戰(zhàn)略分析B、SWOT分析C、BCG矩陣分析D、行業(yè)壽命周期法分析9、具有極大的偶然性和隨機性,無先例可循的決策,如一個新產(chǎn)品的營銷組合方案決策,屬于(D)。A風險型決策B不確定型決策C程序化決策D非程序化決策10、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,固定成本為15萬元,單位可變成本為1000元
5、,每臺售價2200元,則該產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量是(C)臺。3避免靈活性原則。(錯)10.非正式溝通容易傳播小道消息,因此組織要極力避免。(錯)三、簡答題(每小題三、簡答題(每小題1010分,共分,共3030分。要點應(yīng)展開,否則酌情扣分)分。要點應(yīng)展開,否則酌情扣分)1簡述泰羅科學管理理論的內(nèi)容。科學管理理論是美國古典管理理論的代表,是由科學管理之父泰羅提出的。其主要內(nèi)容有:(1)制定科學的作業(yè)方法;(2)科學的選擇和培訓工人;(3)實行
6、有差別的計件工資制;(4)將計劃職能和執(zhí)行職能分開;(5)實行職能工長制;(6)在管理上實行例外原則。2.管理人員培訓的內(nèi)容有哪些?事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu),亦稱M型結(jié)構(gòu)或多部門結(jié)構(gòu),有時也稱為產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)或戰(zhàn)略經(jīng)營單位。它是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織形式。事業(yè)部制的優(yōu)點:A總公司領(lǐng)導可以擺脫日常事務(wù),集中精力考慮全局問題。B事業(yè)部制實行自主經(jīng)營、獨立核算,更能發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性,更利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和實現(xiàn)組織的內(nèi)部協(xié)作。C各事業(yè)
7、部之間有比較、有競爭,有利于組織的發(fā)展。D事業(yè)部內(nèi)部的供、產(chǎn)、銷等職能之間容易協(xié)調(diào)。E事業(yè)部經(jīng)理要從事業(yè)部整體來考慮問題,有利于培養(yǎng)和訓練全能型管理人才。事業(yè)部制的缺點:A總部與事業(yè)部的職能機構(gòu)重疊,構(gòu)成管理人員浪費。B事業(yè)部實行獨立核算,各事業(yè)部只考慮自身的利益,影響事業(yè)部之間的協(xié)作。C由于科研資源的分散使用使得深層次研究活動難以開展。3.簡述馬斯洛的需要層次理論。馬斯洛把人類的需要分為五大層次:第一層次的需要是生理上的需要。是為維持
8、人類自身生命的基本需要,如食物、水、衣著、住所和睡眠。第二層次的需要是安全的需要。是有關(guān)人類避免危險的需要。第三層次是友愛和歸屬的需要。當生理及安全得到相當?shù)臐M足,友愛和歸屬方面的需要便占據(jù)主要地位。第四層次的需要是尊重的需要。人們一旦滿足了歸屬的需要,他們就會產(chǎn)生尊重的需要,即自尊和受到別人的尊重。第五層次的需要是自我實現(xiàn)的需要,這是最高層次的需要。馬斯洛認為,一般的人都是按照這個層次從低級到高級,一層一層地去追求并使自己的需要得到滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理學原理期末考試試題及答案
- 《管理學》期末考試試卷答案
- 管理學期末考試試卷(含答案)
- 管理學期末考試試題b參考答案
- 管理學原理期末考試答案
- 《管理學》期末考試試題及參考答案研究生
- 《電工基礎(chǔ)》期末考試試題及答案
- 管理學期末考試模擬試題
- 電大【管理學基礎(chǔ)】期末考試答案小抄(簡答和案例)
- 基礎(chǔ)會計期末考試試題及答案
- 2018年中央電大《管理學基礎(chǔ)》期末考試試題附全答案
- 電大行政管理學期末考試試題及答案
- 《管理學》期末考試模擬試卷
- 2018年電大《管理學基礎(chǔ)》期末考試題庫及答案
- 2018 年電大《管理學基礎(chǔ)》 期末考試題庫及答案
- 超星2017管理學精要期末考試答案
- 大一管理學期末考試試卷含答案
- 電大行政管理學期末考試試題及答案
- 管理學期末考試
- 管理學期末考試題綜合
評論
0/150
提交評論