《管理學(xué)》期末考試模擬試卷

1、人數(shù)：考試時(shí)間：考核方式（開(kāi)、閉）卷擬卷：教研室審批：年月日《管理學(xué)管理學(xué)》期末考試模擬試卷期末考試模擬試卷(1)一、名詞解釋（每題3分，共15分）1、管理2、計(jì)劃3、組織工作4、激勵(lì)5、組織文化二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）題號(hào)123456789101112131415選項(xiàng)1.泰羅認(rèn)為科學(xué)管理的中心問(wèn)題是（）A開(kāi)展心里革命B制定標(biāo)準(zhǔn)定額C挑選一流的工人D提高勞動(dòng)生產(chǎn)率2.任務(wù)環(huán)境包括（）A法律環(huán)境B供應(yīng)商C組織文化D國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策

2、3.為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就必須采取強(qiáng)制、監(jiān)督、懲罰的方法，麥格雷戈把這種理論稱之為（）A“X”理論B“Y”理論C超“Y理論”D“Z”理論4.組織中管理者監(jiān)督、管轄其直接下屬的人數(shù)越適當(dāng)，就越能保證組織有效運(yùn)行的原理是（）A分工協(xié)作B集權(quán)與分權(quán)C管理幅度D責(zé)權(quán)一致5.下列哪種形式不是部門劃分時(shí)較為普遍采用的劃分方法（）A按產(chǎn)品劃分B按人數(shù)劃分C按職能劃分D按地區(qū)劃分6.基層管理者應(yīng)用有的最重要的能力（）A技術(shù)技能B概念技能C財(cái)務(wù)技能D安全

3、技能試卷(1)共2頁(yè)第1頁(yè)7.在利克特假設(shè)的四種領(lǐng)導(dǎo)方式中，能正確設(shè)定組織目標(biāo)和有效達(dá)到目標(biāo)的是（）A協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo)B壓榨式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)C仁慈式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)D參與式民主領(lǐng)導(dǎo)8.采用匿名通信和反復(fù)征求意見(jiàn)的決策方法稱為（）A確實(shí)外推法B樂(lè)隊(duì)效應(yīng)法C德?tīng)柗品―專家會(huì)議法9.管理幅度較大、管理層次較少的組織，其結(jié)構(gòu)形態(tài)是（）A錐形結(jié)構(gòu)B扁平結(jié)構(gòu)C層級(jí)結(jié)構(gòu)D職能結(jié)構(gòu)10.奠定管理行為科學(xué)基礎(chǔ)的是（）A馬斯洛需求層次理論B赫茨伯格雙因素理論C麥格雷戈的X

4、—Y理論D梅奧人際關(guān)系學(xué)11.西蒙把決策活動(dòng)分為程序化決策和非程序化決策兩類，其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是（）A經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)B重復(fù)性工作或非重復(fù)性工作C最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)或滿意標(biāo)準(zhǔn)D計(jì)算機(jī)決策和非計(jì)算機(jī)決策12.“有效領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式，還取決于他們所處的環(huán)境”，持這種觀點(diǎn)的是（）A領(lǐng)導(dǎo)性格理論B領(lǐng)導(dǎo)行為理論C領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論D領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境理論13.管理科學(xué)學(xué)派的理論基礎(chǔ)是（）A科學(xué)管理原理B一般管理理論C管理組織理論D人際關(guān)系理論14.《一般管理與

5、工業(yè)管理》是（）的代表作A巴納德B法約爾C韋伯D泰羅15.根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位，這就是人員配備的（）原則A因人設(shè)職B因材適用C提高效率D因事用人三、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1、簡(jiǎn)述馬斯洛的需要層次理論安徽工業(yè)大學(xué)成人教育試卷命題用紙安徽工業(yè)大學(xué)成人教育試卷命題用紙安徽工業(yè)大學(xué)成人教育試卷命題用紙安徽工業(yè)大學(xué)成人教育試卷命題用紙班級(jí)：人數(shù)：考試時(shí)間：考核方式（開(kāi)、閉）卷擬卷：教研室審批：年月日《管理學(xué)管理學(xué)》期末考試模

6、擬試卷期末考試模擬試卷(2)一、名詞解釋（每題3分，共15分）1、管理2、決策3、領(lǐng)導(dǎo)4、激勵(lì)5、組織文化二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）題號(hào)123456789101112131415選項(xiàng)1.（）對(duì)于任何層次的管理人員來(lái)說(shuō)都是同等重要的A技術(shù)技能B人事技能C決策技能D概念技能2.按照（）的觀點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中不存在一成不變、普遍適用的理想化管理理論和方法，管理應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變A管理過(guò)程學(xué)派B社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派C經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派D權(quán)變理論學(xué)派3.計(jì)劃具有（）

7、性質(zhì)A普遍性和秩序性B普遍性和特殊性C普遍性和具體性D普遍性和排他性4.在利克特假設(shè)的四種領(lǐng)導(dǎo)方式中，能正確設(shè)定組織目標(biāo)和有效達(dá)到目標(biāo)的是（）A協(xié)商式民主領(lǐng)導(dǎo)B壓榨式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)C仁慈式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)D參與式民主領(lǐng)導(dǎo)5.采用匿名通信和反復(fù)征求意見(jiàn)的決策方法稱為（）A確實(shí)外推法B樂(lè)隊(duì)效應(yīng)法C德?tīng)柗品―專家會(huì)議法6.管理幅度較大、管理層次較少的組織，其結(jié)構(gòu)形態(tài)是（）A錐形結(jié)構(gòu)B扁平結(jié)構(gòu)C層級(jí)結(jié)構(gòu)D職能結(jié)構(gòu)試卷(2)共2頁(yè)第1頁(yè)7.組織中管理者監(jiān)督、管

8、轄其直接下屬的人數(shù)越適當(dāng)，就越能保證組織有效運(yùn)行的原理是（）A分工協(xié)作B集權(quán)與分權(quán)C管理幅度D責(zé)權(quán)一致8.下列哪種形式不是部門劃分時(shí)較為普遍采用的劃分方法（）A按產(chǎn)品劃分B按人數(shù)劃分C按職能劃分D按地區(qū)劃分9.基層管理者應(yīng)用有的最重要的能力（）A技術(shù)技能B概念技能C財(cái)務(wù)技能D安全技能10.《一般管理與工業(yè)管理》是（）的代表作A巴納德B法約爾C韋伯D泰羅11.西蒙把決策活動(dòng)分為程序化決策和非程序化決策兩類，其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是（）A經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與業(yè)務(wù)

9、活動(dòng)B重復(fù)性工作或非重復(fù)性工作C最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)或滿意標(biāo)準(zhǔn)D計(jì)算機(jī)決策和非計(jì)算機(jī)決策12.“有效領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式，還取決于他們所處的環(huán)境”，持這種觀點(diǎn)的是（）A領(lǐng)導(dǎo)性格理論B領(lǐng)導(dǎo)行為理論C領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論D領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境理論13.管理科學(xué)學(xué)派的理論基礎(chǔ)是（）A科學(xué)管理原理B一般管理理論C管理組織理論D人際關(guān)系理論14.注重對(duì)已發(fā)生的錯(cuò)誤進(jìn)行檢查改進(jìn)屬于（）A事前控制B過(guò)程控制C直接控制D事后控制15.能知道有多少種自然狀態(tài)以及每種狀態(tài)發(fā)生