新產(chǎn)品開發(fā)竟爭策略——夏士蓮綠茶洗發(fā)露開發(fā)過程分析.pdf_第1頁
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1、上海交通大學碩士學位論文新產(chǎn)品開發(fā)竟爭策略——夏士蓮綠茶洗發(fā)露開發(fā)過程分析姓名：陳德明申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：黃沛2001.1.1上海交通大學MBA論文新產(chǎn)品開發(fā)競蘭篁墜里主薹堡燮壁要塑堡坌塹最大的發(fā)展?jié)摿?。提出運用“重要一滿足”矩陣來進行市場機會點分析，“獨特性一相關性”矩陣來進行產(chǎn)品概念的測試篩選。第二節(jié)論述在結合洗發(fā)水行業(yè)特點與競爭對手特點的基礎上進行價格策略的決策。第三節(jié)以新產(chǎn)品廣告發(fā)展過程為例，分析如何運用有

2、效的溝通策略來充分展示品牌產(chǎn)品特色，打擊競爭對手，搶占市場份額。提出運用ABC原理來發(fā)展和測試廣告。最后一部分是結果與回顧。任何產(chǎn)品都是在競爭的環(huán)境下生存發(fā)展，有一個創(chuàng)造性的產(chǎn)品開發(fā)策略和在產(chǎn)品開發(fā)的每～環(huán)節(jié)進行科學決策，是新產(chǎn)品獲得成功，成功地謀求市場地位的基礎和保障義√r，關鍵詞P墚：、價格靜國尊稍惑猻書刪肛THEC0■PETIT10NSTRATEGYOFNEWPRODUCTDE＼／ELOPNENT—AN^LYSISOFH^ZELI

3、NEGREENTEASHAMP∞D(zhuǎn)E、，ELOPlNGPR∞EDUREABST臥CTWiththebackgroundofChinarapideconomicdevelopmentandpurchasingpowerincreasingdramaticaily，mostofinternationalfastmovingconsumergoodscorporalionhavefocusedonChinamarket，theenvironm

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