結(jié)構限額

1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成本控制開始被越來越多的地產(chǎn)公司所重視，由于結(jié)構成本占據(jù)了相當大的一部分成本，所以如何優(yōu)化控制結(jié)構成本，成為了時下地產(chǎn)業(yè)內(nèi)普遍關心的話題。筆者根據(jù)在設計院、房地產(chǎn)工作的經(jīng)驗及相關報告、書籍，將結(jié)構成本控制的管理方法、技術關鍵點，在這里作一簡單介紹。一、結(jié)構成本控制的重要性一、結(jié)構成本控制的重要性大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和實踐表明，前期策劃和設計階段（項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計）影響整個房地產(chǎn)項目投資在80%

2、以上，而結(jié)構成本占到建安成本的40%～60%，同時結(jié)構成本還常常由于策劃及設計管理的好壞出現(xiàn)非常大的波動，常常造成上千萬元的造價差別；因此結(jié)構成本的管理就成為整個設計階段成本管理的重中之重。二、當前結(jié)構成本管理的市場狀況二、當前結(jié)構成本管理的市場狀況1、三種認識：首先認為建筑方案一經(jīng)確定，結(jié)構成本基本就確定了。其實建筑方案確定之后，結(jié)構方案仍然有一個優(yōu)化設計的過程，這個過程，成本會相差30%；其次是認為結(jié)構成本的降低必然會導致結(jié)構安全儲

3、備的下降。這種理解也有偏差，結(jié)構成本的降低是指積極化的設計，降低無效成本。三是對于建筑這樣的“百年大計”，一定要保證“安全”。這里的“安全”是指滿足規(guī)范、結(jié)構合理，與其增加結(jié)構的安全儲備，不如使結(jié)構成本顯性化，如提高抗震等級，顯示給業(yè)主，更有優(yōu)勢。2、一個現(xiàn)狀：僅從經(jīng)濟指標上對結(jié)構成本進行控制。應該說事先控制和過程控制更重要。3、一種思路：非常重視和強調(diào)結(jié)構成本的控制，認為含鋼量、含混凝土量越低，結(jié)構設計越優(yōu)秀。這種思路有點走極端，如果

4、設計中稍有一點紕漏，結(jié)構容易出問題，再者這么精確的設計需要時間和周期，應該把握一個度。三、成本管理的內(nèi)涵三、成本管理的內(nèi)涵成本管理的總目標：項目全壽命周期的最小投入產(chǎn)出比。成本管理的控制過程：項目論證、項目策劃階段、設計準備、設計、招投標、施工、投入實用階段。成本管理的控制措施：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。成本管理的工作性質(zhì)：技術工作、經(jīng)濟工作、管理工作。四、結(jié)構成本控制的管理思路和方法四、結(jié)構成本控制的管理思路和方法結(jié)構成

5、本控制必須貫穿整個設計和策劃的全過程，包括前期論證及策劃階段的地質(zhì)情況調(diào)查、規(guī)劃階段的初勘、方案階段的結(jié)構介入、擴初階段對結(jié)構方案的優(yōu)化、施工圖階段給設計院灌輸成本意識及施工圖配合階段變更、簽證的管理。（一）（一）事前控制的幾個要點事前控制的幾個要點1、設計院的選擇設計院的選擇應選擇易于管理、態(tài)度重視，并且服務意識和市場口碑好的設計院，另外應視設計院當時的項目情況，要能抽出足夠的人力。2、專業(yè)負責人的選擇專業(yè)負責人的選擇專業(yè)負責人應有2

6、、3個以上的業(yè)績、經(jīng)驗，市場反饋圖紙質(zhì)量好，負責意識、成本意識、服務意識強，在圖紙修改配和、專業(yè)配合、現(xiàn)場配合方面做的好，且專業(yè)負責人對項目有影響力和控制力。3、與設計院溝通并灌輸工程成本控制的意識與設計院溝通并灌輸工程成本控制的意識4、樣板配筋圖：設計院完成樣板配筋圖，雙方溝通、達成一致；5、繪制施工圖：設計院按雙方確認的樣板配筋圖設計；同時報給審圖公司進行審查；6、正式施工圖：設計院根據(jù)反饋意見，溝通、修改，最終出正式施工圖紙。五、

7、結(jié)構成本控制的技術關鍵點五、結(jié)構成本控制的技術關鍵點（一）層高對成本的影響及控制（一）層高對成本的影響及控制1.1.控制層高的意義：可以減少結(jié)構成本、其他土建成本、設備及運營成本；2.2.影響凈高的因素：結(jié)構梁高及設備管道空間3.3.如何降低層高a)控制結(jié)構梁高：設計院通常梁高的取法是18~112的跨度，建議作112~115的跨度；綜合減少的成本因素后，由于梁截面減小后增大的含鋼量是值得的；b)優(yōu)化設備的管道空間：設計院通常不會綜合考慮

8、結(jié)構梁、空調(diào)、電、水管的走向，由此造成空間利用率較低；建議要求設計院做每一層的綜合管線圖，優(yōu)化設計后可以減小凈高約200mm，由于其已經(jīng)超過了設計院的設計深度，所以要在設計院做施工圖設計前與其協(xié)商好。（二）結(jié)構超限對成本的影響及控制（二）結(jié)構超限對成本的影響及控制由于結(jié)構超限，設計時勢必會對結(jié)構主體采取加強措施，由此造成結(jié)構成本的增加及設計周期的加長；此時應該通過超限后的投入產(chǎn)出比來權衡和控制結(jié)構超限；一旦確定方案，結(jié)構超限不可避免后，

9、要做好與設計院及審圖公司等職能部門的工作，以便后續(xù)工作的順利進行。（三）建筑高寬比超限對成本的影響（三）建筑高寬比超限對成本的影響高層規(guī)范規(guī)定：在6度及7度抗震設防區(qū)，剪力墻結(jié)構及框架核心筒結(jié)構的高寬比不宜大于6，框剪結(jié)構的高寬比不宜大于5；首先需要明確的是，建筑高寬比超限不屬于抗震超限的審查范圍，即高寬比超限是可以的，但是必須采取適當結(jié)構措施，因為高寬比越大，主體結(jié)構抗傾覆力矩也越大，由此便會增加結(jié)構的成本，而建筑成本也會增加，因為同

10、等面積情況下，高寬比越大的外墻長度越長。對于不同地區(qū)，高寬比超限增加的成本也不同，主要的影響因素有：超限程度、風荷載、地震力。案例一：某高層住宅，7度抗震，基本風壓0.75，地面粗糙度B類，高度99.8米，進深12.2米，高寬比8.2，該項目增加結(jié)構成本約67元m2；案例二：某高層住宅，6度抗震，基本風壓0.45，地面粗糙度C類，高度99.9米，進深12.5米，高寬比8.0，該項目增加結(jié)構成本約17元m2。（四）公共大地下室面積的利用率

11、（四）公共大地下室面積的利用率設計院在地下室設計（方案階段）的習慣做法是盡可能多的把面積劃進來，從理論上沒什么問題，但往往這樣做出來的地下室有很多無效的面積，既不能做車位又不能做設備用房，反而增加了成本，這就要求我們在做方案的時候就要對地下室布置作合理的優(yōu)化。（五）梁的布置及配筋方式對成本的影響及控制（五）梁的布置及配筋方式對成本的影響及控制1.1.大柱網(wǎng)下如何布置梁（平行、十字、井字）最經(jīng)濟？對于標準層等承受荷載較小的柱網(wǎng)優(yōu)先考慮平行