我國證券交易所公司制變革探討.pdf

1、全球金融市場(chǎng)一體化和電子化交易通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展,使全球證券交易所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻變化.越來越多的證券交易所開始改革傳統(tǒng)的會(huì)員制治理模式,采用更加適應(yīng)市場(chǎng)競爭環(huán)境的公司制.該文從組織變革的角度,對(duì)中國證券交易所這樣一個(gè)特殊的微觀市場(chǎng)主體進(jìn)行研究.結(jié)合作者的理論知識(shí)和工作實(shí)踐,并在參考大量國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,論文主要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行了理論上的分析和實(shí)踐上的設(shè)計(jì):1、回顧會(huì)員制治理模式的形成過程,以對(duì)比介紹中國證券交易所會(huì)員制

2、的形成過程和發(fā)展歷程,并分析其具體特點(diǎn)以及在目前市場(chǎng)環(huán)境中運(yùn)行產(chǎn)生的諸多弊端.2、在深入分析國際市場(chǎng)背景的基礎(chǔ)上,全面介紹20世紀(jì)90年代以來全球證券交易所的公司制變革浪潮.并對(duì)此進(jìn)行理論上的分析和實(shí)際效果的考察.3、全面分析中國證券交易所目前所處的國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境,并重點(diǎn)從微觀角度分析中國證券交易所公司制變革的直接推動(dòng)因素.4、設(shè)計(jì)中國證券交易所公司制變革的可行方案,包括變革的原則、程序和實(shí)施方案,以及控制交易所職能沖突的有效措施和變革