

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在目前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,人們已清楚地認(rèn)識(shí)到通過更加有效的計(jì)劃和管理其供應(yīng)鏈,能夠大幅度地降低成本,提高效益.因此,作為與能流、信息流并列的物流業(yè),已經(jīng)成為繼勞動(dòng)力、資源之后的第三個(gè)利潤的源泉.新世紀(jì),似乎變成了客戶的天下,事事都是以客戶為先,客戶擁有了越來越大的權(quán)力.供應(yīng)鏈對(duì)客戶實(shí)際需求的絕對(duì)重視也成了供應(yīng)鏈發(fā)展的原則和目標(biāo).供應(yīng)鏈的發(fā)展大至經(jīng)歷三個(gè)過程:企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈或動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈、全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈.企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈整合,是基于
2、企業(yè)內(nèi)部范圍的管理.它將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的所有業(yè)務(wù)單元均納入一條供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息化孤島連接在一起,使得各種業(yè)務(wù)和信息能夠?qū)崿F(xiàn)集成和共享.企業(yè)資源計(jì)劃便是這種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn).隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)間供應(yīng)鏈整合,管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部.客戶關(guān)系管理思想便應(yīng)運(yùn)而生,它通過管理企業(yè)與客戶之間的關(guān)系來改善客戶的體驗(yàn),從而提高和保持客戶滿意度與忠誠度;同時(shí)通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 英特爾公司
- 關(guān)于英特爾公司平臺(tái)營銷策略的研究.pdf
- mba管理案例英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品
- 英特爾公司董事會(huì)就公司治理重大事項(xiàng)的指引
- 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與評(píng)價(jià)——以英特爾公司為例.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代英特爾公司企業(yè)轉(zhuǎn)型分析與思考.pdf
- 英特爾公司企業(yè)文化建設(shè)(人力資源管理)
- 雙寡頭壟斷下英特爾公司的競(jìng)爭(zhēng)策略——以中國市場(chǎng)為案例的研究.pdf
- 英特爾上海有限公司供應(yīng)商管理的研究.pdf
- 跨國公司員工滿意度研究——以英特爾公司為例.pdf
- 英特爾移動(dòng)反擊
- S公司在華供應(yīng)鏈整合策略研究.pdf
- 英特爾cpu及其應(yīng)用
- 基于雙贏策略的建材零售行業(yè)供應(yīng)鏈整合——A公司供應(yīng)鏈整合實(shí)證分析.pdf
- 英特爾獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)表
- 英特爾“新結(jié)盟主義”
- 英特爾的知識(shí)管理模型淺析
- 英特爾攪局移動(dòng)芯片市場(chǎng)
- 半導(dǎo)體霸主英特爾(intel)
- XX玩具公司供應(yīng)鏈整合.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論