互聯(lián)網(wǎng)時代英特爾公司企業(yè)轉(zhuǎn)型分析與思考.pdf_第1頁
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1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文互聯(lián)網(wǎng)時代英特爾公司企業(yè)轉(zhuǎn)型分析與思考姓名：王曉嵐申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：王方華2001.1.7THEANALYSISREPORTOFINTEL’SCORPORATIONTRANSFORMATIONINTHEINTERNETAGEABSTRACTInmid1990s，theIntemethasmadegreatimpacttoworldwideeconomicgrowthaswellasthec

2、ompetitionenvironmentofITindustryHowtosurviveinthechangingInternetenvironmenthasbecomeaseriouschallengeforthetraditionalITcompaniesThispapergivesallintroductionandanalysisofIntel’Scorporationtransformationcasethrough1998

3、tonow，bycollectinglotsoffirst—handfactsanddataandusingtheanalysismodelandknowledgeofcorporationstrategymanagementandmarketingdevelopmentDuringthecaseintroductionandanalysis，thispaperfocusesonseveralkeyelementsincludingch

4、angingcompetitionenvironment，strategicchallenge，corporationmissionandbusinessfocusre。define，newstrategydeployment，etcBasedonIntelcase，thisPaDergivessomeconstructivesuggestionsonhowtomanagecorporationtransformationinintem

5、etageThemajorsuggestionsinclude：“aheadofchange”philosophyhowtoavoidnarrowbusinessdamage，2wayexpansionstrategy，horizontalwinwinapproach，andsomecriticalelementsduringcorporationtransitionmanarngentInadditiona】toInteJcaseth

6、ispaperalsodiscussedtheexperienceandJessonsfromacoupleofotherinternationalanddomesticITcompanieswhoaredoingcorporationtransitionAswhatitdoesindevelopedcountries，InternetalsobringsopportunitiesandchallengestoChinesecompan

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