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1、XX蛋糕店崗位職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的營(yíng)業(yè)及管理指令,負(fù)責(zé)全面主持店面工作。2.提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)最大程度地提高客流量,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)和工作任務(wù)。3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的指令,監(jiān)督各崗位實(shí)施正確的服務(wù)操作程序,合理安排員工的工作,保證店面日常工作正常進(jìn)行。4.在精通熟練業(yè)務(wù)的情況下,根據(jù)店面工作內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的情況進(jìn)行客源客情分析,經(jīng)常向顧客征求意見(jiàn),收集顧客意見(jiàn),并及時(shí)反饋給上
2、級(jí)領(lǐng)導(dǎo),定期提出有關(guān)改進(jìn)工作的意見(jiàn)供上級(jí)參考。5.制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)考核與評(píng)估,按照崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作技能要求培訓(xùn)員工,定期落實(shí)考核。嚴(yán)格管理,做好示范,使員工盡快了解各項(xiàng)規(guī)定和掌握專(zhuān)業(yè)技能,提高員工素質(zhì)。6.檢查督促門(mén)店所有員工的工作,確保公司部門(mén)規(guī)章制度,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行,每月考察部門(mén)員工工作情況,對(duì)員工進(jìn)行定期評(píng)估,并按照獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7.每天,每周定時(shí)組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì),傳達(dá)工作要點(diǎn),聽(tīng)取工作匯報(bào),解決工作難題,部署下
3、一步工作任務(wù)并認(rèn)真落實(shí)。8.確保部門(mén)的環(huán)境綠化、衛(wèi)生及各類(lèi)設(shè)備設(shè)施,包括后廚設(shè)備,前廳設(shè)備,冷暖空調(diào)、通訊、燈光等完好,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。9.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的物品管理,建立設(shè)備檔案,管理消耗物品,控制出入,及時(shí)申領(lǐng),保證供應(yīng)使用。10.負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)前臺(tái)收銀與咨詢接待工作的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量。11.負(fù)責(zé)受理賓客投訴,為賓客解決難題,滿足服務(wù)要求,維護(hù)公司利益,讓顧客滿意。12.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的考勤、考績(jī)、根據(jù)員工的表現(xiàn)優(yōu)劣有權(quán)進(jìn)行表?yè)P(yáng)批評(píng)、
4、獎(jiǎng)懲。每日要巡視檢查下屬的出勤、工作態(tài)度、儀容儀表儀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量及部門(mén)的衛(wèi)生情況,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),執(zhí)行權(quán)限內(nèi)的獎(jiǎng)罰制度,權(quán)限外的以書(shū)面形式建議上級(jí),隨時(shí)向營(yíng)運(yùn)經(jīng)理匯報(bào)工作情況并提出整改方法及處理意見(jiàn)。13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)各員工間的關(guān)系,了解思想狀態(tài),以達(dá)到最佳合作狀態(tài)。6.做好營(yíng)業(yè)前后的衛(wèi)生工作,保持店面環(huán)境整潔,確保貨架,保溫柜,保鮮柜清潔完好,各項(xiàng)物品擺放整齊有序。7.愛(ài)護(hù)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn),注意保養(yǎng)和清潔。8.提高物料利用率,杜絕浪費(fèi)行為
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