裝飾公司業(yè)務員應該怎么做

1、裝飾公司業(yè)務員應該怎么做裝飾公司業(yè)務員應該怎么做首先要知己，知道自己公司的強項是什么，有哪些能拿的出手的工程，知道自己對裝修工程的哪部分最熟，談起來能夠滔滔不絕，如設計風格，裝修工藝，工程質(zhì)量等。然后要了解裝修趨勢，無論是家裝、辦公室、餐廳、賓館還是娛樂場所，要知道大趨勢，要讓人感覺你懂行。第三就是要會估價，因為一般談的時候?qū)Ψ蕉紩柎蟾乓嗌馘X，這個回答的時候要巧妙，可以用相同類型的工程進行比較，太高把人就嚇跑了，太低人家就會覺得你不

2、是專業(yè)的。最后就是要勤，看的勤，學的勤，跑的勤，招呼打的勤，把見過的人都混成臉熟，讓人只要想裝修的時候或者是想咨詢的時候就會想到你，無論是業(yè)主，保安，售樓員，施工方.....。最終要的效果是所有你認識的人，不論交情深淺，都認為你專業(yè)，人好，懂行，事情到你這里就能解決或者工程交給你就肯定能干好，這就夠了。還有材料商也很重要裝飾公司里的業(yè)務員主要干些什么事情？裝飾公司里的業(yè)務員主要干些什么事情？通常是公司或個人買到某個小區(qū)的業(yè)主電話，然后可

3、以電話聯(lián)系業(yè)主，或者跑小區(qū)，掃樓，一是可以搜集到業(yè)主的聯(lián)系方式，二是如果運氣好可以直接遇到準備裝修的業(yè)主，通過熟練的業(yè)務語言推薦其到公司，接下來就是客戶與設計師溝通了，差不多就是類似這些的工作了吧。。。你需要了解裝修的一些知識，包括材料還有簡單的報價，還需要有很好的語言溝通能力熬，挺很辛苦的。。。如果談成簽單的話，業(yè)務員拿提成，提成多少是你應聘進公司的時候就談妥的。裝飾公司的業(yè)務員具體該怎樣去跑業(yè)務裝飾公司的業(yè)務員具體該怎樣去跑業(yè)務自信

4、心信心是人辦事的動力，信心是一種力量，只要你對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是最優(yōu)秀的！我是最棒的！信心會使你更有活力，要相信公司，相信公司提供給消費者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品，要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的最優(yōu)秀的，相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機會，相信你是能夠做好自己的銷售工作的。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優(yōu)勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。在推銷產(chǎn)品之

5、前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只有把自己推銷給客戶了，才能把你的產(chǎn)品推銷給客戶。二、誠心凡是要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個業(yè)務人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業(yè)務代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與消費者，與經(jīng)銷商的樞紐，你的言行舉止會直接關系到公司的形象無能你從事哪方面的業(yè)務都要有一顆真摯的誠心去面對你的客護，你的同事，

6、你的朋友。三、有心人“處處留心皆學問”，要養(yǎng)成勤于思考的習慣，要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么？做的不好，為什么？多問自己幾個為什么？才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。機會是留給有準備的人，同時也是留給有心的人，作為業(yè)務員，客戶的每一點變化，都要去了解，1、公司市場開拓。2、客戶信息管理。3、市場調(diào)研，開發(fā)方案的制定，安排實施。三、管理范圍1、完善市場

7、管理制度。2、業(yè)務員日常業(yè)務活動的指導、招聘、培訓。3、營銷網(wǎng)絡的維系，拓展。4、業(yè)務員業(yè)務行為與業(yè)績的考核?！羰袌霾咳藛T崗位職責一、部門經(jīng)理崗位職責：1、守國家法律及公司的各項規(guī)章制度；2、管理部門，協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務；3、按期對員工進行培訓、案例分析；4、指導監(jiān)督市場部主管抓好小區(qū)管理；5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性；6、重點落實團購裝修合作事宜；7、重點落實大型房產(chǎn)公司樓盤的樣板房合作事宜；8、準

8、確掌握市場動向、分析市場發(fā)展及時定位市場的航向；9、分析競爭公司優(yōu)勢并及時總結(jié)出應對方案，及時反饋給公司；10、逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場部門共同合作的網(wǎng)絡；11、協(xié)調(diào)設計師、施工隊、企劃公司各職能部門共同發(fā)展名門世家品牌12、監(jiān)督促進協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊及工程部的關系，堅守第二營銷陣地；13、管理部門同時協(xié)助市場部主管、開發(fā)項目負責人同業(yè)主洽談，擴大市場的整體業(yè)績；14、以名門世家品牌為核心發(fā)展開拓加盟店及直營店發(fā)揮品牌效益；二、市場

9、部主管崗位職責：1、遵守法律制度及公司的各項規(guī)章制度；2、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司下達的各項任務；3、各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書的落實；三、市場部經(jīng)理助理崗位職責：1、遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度；2、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理、市場部主管、開發(fā)項目負責人開展工作并為其提供服務；3、日常工作管理；四、營銷人員管理辦法：1、家裝顧問每日下午應將當日業(yè)務情況以日報表方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況提出合理化建議。2、高級家裝顧問（開發(fā)項目負責人）每周日應整

10、理本星期區(qū)域業(yè)務進展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級主管匯報，并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務戰(zhàn)略。3、家裝顧問不得回答客戶的專業(yè)性問題。4、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的實質(zhì)性要求。5、家裝顧問對公司及保障性應實事求是，不得夸大。6、員工應遵紀守法。7、根據(jù)上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。8、尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。9、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。10、應保持個人儀表，衣著。11、在外進行業(yè)