設計院工作人員年度考核與績效考核辦法(試行)

1、1山東省水利勘測設計院山東省水利勘測設計院年度績效考核辦法年度績效考核辦法（試行）（討論稿）第一章總則第一條第一條為科學評價各部門和工作人員的綜合表現(xiàn)，充分發(fā)揮考核的導向、激勵和約束作用，更好地調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保全院各項工作任務的順利完成，根據(jù)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》和有關規(guī)定，結合我院實際，制定本辦法。第二條第二條考核堅持客觀公正、民主公開、注重實績、易于操作的原則，實行領導與群眾相結合、定量與定性相結合、

2、年終與平時相結合的方法，按照規(guī)定的標準和程序進行。第三條第三條本辦法適用于院屬部門和單位（以下簡稱部門）及在編工作人員。院領導的考核按上級有關規(guī)定執(zhí)行。第二章部門績效考核第四條第四條部門實行目標責任制。每年1月份，各部門要根據(jù)全院的年度工作目標，分解制定本部門的年度工作目標，經(jīng)分管院領導審定后，由院長與部門主要負責人簽訂《部門年度工作目標責任書》（附件1）一式三份，每年1月底前，各部門將《年度工作目標責任書》報分管院領導、考核工作委員會

3、辦公室備案。每月底，各部門將下一個月的《部門月度工作計劃表》（附件2）經(jīng)分管院領導審定后，報院考核工作委員會辦公室備案。3數(shù)額的1%?？冃Э己撕?名的部門為較差部門，院黨委對部門主要負責人進行誡勉談話，限期整改，且部門負責人均不能確定為優(yōu)秀等次。若其績效考核成績高于70分，全額發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額；若其績效考核成績在60至70分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的2%；若其績效考核成績在50至60分之間，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的

4、40%；若其績效考核成績低于50分，減發(fā)生產(chǎn)成本節(jié)余獎應發(fā)數(shù)額的50%。其他為一般部門，發(fā)放生產(chǎn)成本節(jié)余獎為應發(fā)數(shù)額的100%。第三章工作人員績效考核第十一條第十一條工作人員實行崗位目標責任制。各部門對《年度工作目標責任書》的內容，按照職務、職稱、崗位、責任等情況進行細化分解，落實到每位人員，由部門主要負責人與個人簽訂《崗位目標責任書》（附件3）一式三份，部門主要負責人的《崗位目標責任書》經(jīng)分管院領導審定后，由院長簽訂。每年1月底前，各