國(guó)有企業(yè)對(duì)外合資決策機(jī)制研究.pdf

1、摘要摘要勺k)企改革是我國(guó)改革的一個(gè)一卜分熱門而重要的問(wèn)題。如何使國(guó)企擺脫困境是理論與實(shí)踐共同關(guān)心的問(wèn)題。本文l要就國(guó)企劉外合資的決策過(guò)程進(jìn)行研究少一二!個(gè)文共分五章:第一章，嫁接外資現(xiàn)象介紹，以華東電子集團(tuán)公司節(jié)能燈1一為例介紹了國(guó)企的現(xiàn)狀，并從中引出嫁接的特征。第二章，嫁接雙方的動(dòng)機(jī)分析，指出一了中方重要目標(biāo)是T11110卜資及外方技術(shù)。獨(dú)企業(yè)擺脫困境外方的重要11標(biāo)是利川國(guó)企進(jìn)人中國(guó)lif場(chǎng)雙方根本目的是占領(lǐng)市場(chǎng)、長(zhǎng)期獲利孫二章，

2、揭示了嫁接過(guò)程的各階段，具體包括尋求合作伙伴，試J妾觸與分類、一與外企的合作談判。第四章，對(duì)嫁接的關(guān)鍵—簽訂合資合同進(jìn)行了研究，P4述了合資合同的三L要內(nèi)容s(0mm營(yíng)目的和規(guī)模、投資總額、注冊(cè)資本、出資比例和方式、CflA、開(kāi)發(fā)等乒五章，嫁接小的兒個(gè)現(xiàn)象的探討恒括中方目標(biāo)不明問(wèn)題的描述及對(duì)策，嫁接公司的挖股問(wèn)題的描述及討論，國(guó)內(nèi)竟?fàn)幀F(xiàn)象的描述及防止竟?fàn)幍膶?duì)策，嫁接雙方的雙贏問(wèn)題的描述及如何爭(zhēng)取雙贏少一、關(guān)鍵詞:國(guó)企改革國(guó)內(nèi)竟?fàn)幖藿庸?/p>

3、合資合同合資決策控股問(wèn)題lk企笙第一章嫁接現(xiàn)象第一章嫁接現(xiàn)象第一節(jié)引盲快我囚有企業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，保證了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、速、健康的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)本身一也在改革中發(fā)展。但是，從整體上看，國(guó)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，虧損企業(yè)比例較大。由一于幾十年來(lái)企業(yè)“只生不滅”，一批企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊卜，生存困難。部分企業(yè)因不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)休制改rt和，ii場(chǎng)竟?fàn)幍囊螅菇?jīng)營(yíng)活動(dòng)陷人困境。lyl右企業(yè)出現(xiàn)的主要矛盾和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)效益不高，

4、投人產(chǎn)日效益低F.資金極度短缺，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，無(wú)法繼續(xù)維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)負(fù)責(zé)率居高不下，利息負(fù)擔(dān)沉重，企業(yè)自我積累能力差歷史包袱沉幣，內(nèi)部冗員過(guò)多，承擔(dān)了繁重的社會(huì)福利和社會(huì)保障任務(wù)，承受著沉重的社會(huì)負(fù)擔(dān)技術(shù)設(shè)備陳舊落后，科技投入不足，科技人員廈乏，技術(shù)進(jìn)步緩慢管理落后，管理水平低，思想僵化，觀念陳舊，機(jī)制不活，機(jī)構(gòu)臃腫，運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，效率低下。然IflILI企業(yè)1ALOCQ經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重w也JA關(guān)鍵的fAAoVII此，如侗使國(guó)有企業(yè)擺脫困

5、境，)個(gè)健康發(fā)展是當(dāng)前國(guó)企改革的T:要課題。八卜年代開(kāi)始，Pi企改革償試了不少方法，從各種承包制到股份制從閏營(yíng)性質(zhì)到背化各種方法右優(yōu)點(diǎn)也八缺點(diǎn)。八年fl初期，隨著改蘋IF放的深人，出現(xiàn)了一種新的Nl企擺脫困境的路子，即嫁接外資。從八十‘年代償試嫁接外資，到九十年代發(fā)展嫁接外資表明，嫁接外資對(duì)許多企業(yè)來(lái)講不失為一種使國(guó)企擺脫困境的好方法、好路子。下面以華東電子集團(tuán)公司節(jié)能燈廠簡(jiǎn)rA及相應(yīng)國(guó)外公司的發(fā)展為例，簡(jiǎn)述嫁接產(chǎn)生及其特征。第二節(jié)華東