跳槽是否有利于人才發(fā)展(完整攻防)

1、立論陳詞立論陳詞正方一辯立論陳詞：正方一辯立論陳詞：跳槽不是盲目的跳，也不是人才的盲流。恰恰相反，跳槽是離開原來的單位或職業(yè)，到別的單位或改變職業(yè)，是人才的有效流動。接下來，我們來分析一下今天的辯題的邏輯關係：我們談跳槽對人才發(fā)揮作用有所幫助，是指一種客觀條件的改變能對人的主觀能動性的發(fā)揮有所幫助，而非論證跳槽是人才發(fā)揮作用的充分或必要條件。因此，只要我方能夠指出，跳槽引起的變動對人才發(fā)揮作用有所幫助，就能夠證明我方的觀點。我方將從以下

2、方面證明我方觀點：一我們強調跳槽是以雙向選擇為特徵的一種人才流動機制，有利於人才發(fā)揮作用。之所以有人選擇跳槽，就是因為跳槽者認為在原來的崗位不能很好的發(fā)揮作用啊。而跳槽恰恰尊重了人的自主選擇，符合了以人為本的精神。房產大亨潘石屺用多年的經驗總結道，商品的價值只有通過交換才能表現(xiàn)出來，人才的價值只有通過跳槽才能表現(xiàn)出來。對人才來說，這是公平的?？梢?，是跳槽改變了人才發(fā)揮作用的環(huán)境。二從社會價值看，跳槽是人才的垂直流動，較封閉的人才管理模式

3、更加有利於資源優(yōu)化配置。毋庸置疑，在跳槽的過程中，是人才的價值不斷的提升，從而使其社會價值得以實現(xiàn)，完成了個人價值與社會價值的完美統(tǒng)一。對方辯友，從一而終的年代已經過去了，真正自由開放的年代早已到來。我們的人才已經明顯地意識到“天生我才必有用，此處不用我自有用我處”。跳槽不是好逸惡勞，而是為自己的勤奮努力找對方向??！“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。如果執(zhí)著與當初的職業(yè)，社會上會多一個默默無聞的小資本家，而非革命導師恩格斯；多了一位湖南鄉(xiāng)村教

4、師，而非毛主席啊！對方辯友，請放下你們的傲慢與偏見，用你的理智的頭腦接受我方的觀點——跳槽有利於人才發(fā)揮作用！謝謝！反方一辯立論陳詞：反方一辯立論陳詞：對方辯友在剛才的立論中翻了以下幾點錯誤：首先概念不清，指鹿為馬。何謂跳槽？跳槽就是指自動離職，更換單位的行為，是一種有風險的人才流動方式。而人才是指掌握某些技能的社會群體?？梢?，人才是社會的生產要素，是一種社會資源。其作用的發(fā)揮，必須針對組織和社會而言。其次，判斷標準不明確，使大家霧裡看

5、花。我方認為人才發(fā)揮作用的標準在於個人價值與社會價值能否得以實現(xiàn)並達到統(tǒng)一。誠然，跳槽是個人選擇的結果，它的確可以使一部分人在一定的時期內得到利益，但由於個體的差異性存在，我們不能找到統(tǒng)一的衡量標準。因此，就是否有利於人才發(fā)揮作用而言，我們應該站在群體和社會的角度來隊今天的辯題進行討論。反方一辯：的確是這樣。正方三辯：謝謝對方辯友承認了我方的邏輯基礎，就是說跳槽不是人才發(fā)揮作用的充分或必要條件。在請問，若你畢業(yè)後當了數(shù)學教師卻發(fā)現(xiàn)無所適

6、從，而現(xiàn)在有一個公司提供了一個適合你的崗位，請問你何去何從？反方一辯：如果那個崗位適合我，我會去那個公司。可是我不會選擇跳槽的方式。因為現(xiàn)在有很多種人才流動的方式，為什麼我要明知山有虎，偏向虎山行呢？正反二辯：那我請問，你怎樣流動呢？反方一辯：我可以採用調動得方式，借調的方式，輪崗的方式，等等十余種人才流動的方式（掌聲），對方辯友為何只讓我採用跳槽的方式呢？正反三辯：對方辯友在混淆概念。其實跳槽也是一種方式嘛！我在請問對方，如果你幹一件

7、喜歡的事和一件不喜歡的事，請問你幹喜歡的事有益於你發(fā)揮作用，還是幹不喜歡的事有利於你發(fā)揮作用呢？反方一辯：我喜歡的事一定是與社會價值統(tǒng)一的事，所以，只要使我個人價值得以實現(xiàn)，能讓我的個人價值與社會價值達到統(tǒng)一，那我就會幹喜歡的事。正方二辯：所以說，我們跳槽的目的是做自己喜歡的事嘛！在請問，資料顯示，美國人平均一生跳六次槽，這個資料又能得出什麼結論呢？（時間到）一對一辯論一對一辯論正方三辯：清朝詩人王夫之在他的《讀通鑒論》中說道：鳶飛魚躍

8、，各使其能，以使其技。說的就是，鳶在天空中飛，魚在水中游，只有得到了能讓自己發(fā)揮作用的環(huán)境，才能物盡其能，人盡其才。如果說鳶游水中，魚飛天上，生存都成了問題，還談何發(fā)揮作用？反方三辯：第一，對方辯友所說的那種動物能不能在水中游。第二，魚可不可能飛到天上去？既然這是不可能的，我們討論它幹什麼呢？我想請問對方辯友，這個社會需要什麼樣的人才呢？正方三辯：對方辯友在逃避我方的問題，很顯然鳶不能游水中，魚也不能飛天上。人才就好比那天上的鳶水中的魚

9、，只有找到了自己的位置，才能發(fā)揮自己的專長。但是我們看見，現(xiàn)在社會，許多的人才在自己的工作崗位上不能發(fā)揮自己的專長，或者在他們的工作環(huán)境中遭受了太多的困阻，嚴重阻礙了他們作用的發(fā)揮，萬馬齊喑究可哀??！難道說這些人才通過跳槽改變環(huán)境，以更好的發(fā)揮作用，這也有錯嗎？反方三辯：這顯然是沒錯的，可是對方辯友為何不回答我方的問題呢？我想重述一下我方剛才的問題，這個社會需要怎樣的人才？這個社會究竟需要什麼樣的人才呢？維亞康姆總裁李亦非說，他們不會招