基于電信產(chǎn)業(yè)價值鏈的市場聯(lián)盟模式研究.pdf

1、我國的電信運營商面臨運營模式的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型需要打造完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈。信息時代要求電信運營商與上游的設(shè)備制造商和下游的應(yīng)用服務(wù)提供商合作，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈。電信運營商只有聯(lián)合設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商、內(nèi)容服務(wù)商等共同打造全新共贏的產(chǎn)業(yè)價值鏈，才能不斷推出新興業(yè)務(wù)與應(yīng)用，使單一的業(yè)務(wù)真正呈現(xiàn)多元化的發(fā)展態(tài)勢，也才能真正實現(xiàn)向信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。 隨著“動態(tài)聯(lián)盟”、“移動夢網(wǎng)”等模式的出現(xiàn)，旨在廣泛利用社會資源以形成新價值鏈的市

2、場聯(lián)盟成為電信業(yè)界共同關(guān)注的熱門話題。以“移動夢網(wǎng)”為代表的市場聯(lián)盟模式獲得了很大程度的成功，這說明市場聯(lián)盟是正確和有益的，在以后的發(fā)展中也必將進行下去，將會有更多的市場聯(lián)盟模式被創(chuàng)造和激活。 本文以市場聯(lián)盟的理論為基礎(chǔ)，首先對我國電信產(chǎn)業(yè)價值鏈的現(xiàn)狀進行了分析，并闡述了打造電信產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展思路，進而討論了市場聯(lián)盟及其模式，在此基礎(chǔ)上，文章對基于電信產(chǎn)業(yè)價值鏈的市場聯(lián)盟模式進行了較深入的研究，最后，通過對國內(nèi)外電信運營商基于