基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈視角下的汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟案例研究.pdf

1、企業(yè)聯(lián)盟是企業(yè)為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的重要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也是企業(yè)實(shí)施進(jìn)入新興市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略手段。本課題的研究主要探討基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈下的企業(yè)聯(lián)盟的作用。本文以汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟為例，通過(guò)對(duì)汕頭輕工裝備聯(lián)盟的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度訪談的研究方法，研究中小民營(yíng)企業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)建方式、優(yōu)勢(shì)以及缺陷，從理論上探討產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈下的企業(yè)聯(lián)盟對(duì)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的作用與意義，并對(duì)優(yōu)化汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提出了建議。
　　首先，本

2、文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，通過(guò)訪談的21個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)研究汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)性三個(gè)方面。其次，本案例研究認(rèn)為，汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟的合作模式呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：平等關(guān)系、獨(dú)立關(guān)系、穩(wěn)定關(guān)系以及互補(bǔ)關(guān)系；認(rèn)為汕頭輕工裝備企業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)建，有利于結(jié)盟企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升、有助于結(jié)盟企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施、有利于結(jié)盟企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，研究表明區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)聯(lián)盟能力的構(gòu)建、運(yùn)用與更新具有影響力。本研究也指出聯(lián)盟進(jìn)一