采購、外協(xié)與新供應(yīng)商評價(jià)控制程序

1、版本號(hào)：A1采購、外協(xié)與新供應(yīng)商評價(jià)控制程序第1頁共9頁會(huì)簽：會(huì)簽：修改履歷表修改履歷表版本號(hào)修改概略起草審核批準(zhǔn)修改日期發(fā)布日期保存部門文件狀態(tài)文件狀態(tài)會(huì)簽部門會(huì)簽人會(huì)簽部門會(huì)簽人會(huì)簽部門會(huì)簽人版本號(hào)：A1采購、外協(xié)與新供應(yīng)商評價(jià)控制程序第3頁共9頁4.1.5采購部負(fù)責(zé)具體采購過程的活動(dòng)，可能涉及保密協(xié)議、合同（樣品、批量）、質(zhì)量保證協(xié)議、議價(jià)、訂單、交期、付款方式、交貨方式、進(jìn)口報(bào)關(guān)、采購計(jì)劃以及互相訪問等各類事宜。與供應(yīng)商所有的往

2、來資料必須保存妥當(dāng)，不可遺失。4.24.2供應(yīng)商的初選和評定供應(yīng)商的初選和評定4.2.1供應(yīng)商的初選和評定應(yīng)遵循以下原則：a）確定供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)；b)識(shí)別潛在供應(yīng)商；c)篩選潛在供應(yīng)商；d)對篩選出的供應(yīng)商的更多信息進(jìn)行調(diào)查研究；e)設(shè)定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重并評定供應(yīng)商等級(jí)；f)對選定的供應(yīng)商進(jìn)行SWOT分析；g)將結(jié)果錄入公司供應(yīng)商管理表中；h)同供應(yīng)商一起評價(jià)評估結(jié)果；i)確定供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略；4.2.2采購部根據(jù)產(chǎn)品特性尋找有能力的供應(yīng)商

3、，利用網(wǎng)絡(luò)或電話咨詢供應(yīng)商進(jìn)行初步的信息調(diào)查，必要時(shí)提供供應(yīng)商相關(guān)能力信息委托研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行信息評估。4.2.3采購部填寫《供應(yīng)商基本情況記錄表》并附上相關(guān)書面證明材料（如體系認(rèn)證證書或網(wǎng)站說明能夠證實(shí)體系情況的網(wǎng)頁打印頁），然后組織研發(fā)部、質(zhì)量小組以及相關(guān)部門人員進(jìn)行供應(yīng)商初選評定確定供應(yīng)商后，由部門經(jīng)理審核，最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采購部通知初選供應(yīng)商提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)或驗(yàn)證。4.3樣品確認(rèn)4.3.1新供應(yīng)商根據(jù)提供的技術(shù)要求提供少量樣品，采

4、購部填寫《物料試用聯(lián)絡(luò)單》及供應(yīng)商相關(guān)信息、物質(zhì)型號(hào)等欄目，轉(zhuǎn)給質(zhì)量小組，由質(zhì)量小組根據(jù)《進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范》對樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和測試，將檢驗(yàn)和測試的結(jié)果填寫在《物料試用聯(lián)絡(luò)單》及《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》中，交付給研發(fā)部進(jìn)行試用，研發(fā)部將試用結(jié)果填寫在《物料試用聯(lián)絡(luò)單》中，試用合格后，經(jīng)質(zhì)量小組部門負(fù)責(zé)人審核，最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。如樣品不合格可再送樣，但最多不能超過兩次。4.3.2樣品確認(rèn)過程中經(jīng)過質(zhì)量小組全程進(jìn)行試用結(jié)果跟進(jìn)，確認(rèn)樣品最終檢驗(yàn)和測試數(shù)