價值鏈驅(qū)動下的企業(yè)價值評估.pdf

1、近年來中國經(jīng)濟的日益繁榮,伴隨著中國2001年年底成功入世,必將引發(fā)又一輪的經(jīng)濟增長.市場容量的逐步擴大、市場成熟度的日趨上升,企業(yè)之間的爭奪也悄然升溫.相伴而來的是投資、兼并收購、資產(chǎn)重組活動的日益頻繁,及各種戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢活動的活躍.然而無論是企業(yè)家實施內(nèi)部管理還是求助外腦亦或是實施戰(zhàn)略聯(lián)盟,展開資本運作,歸根結(jié)底是為了提升企業(yè)價值.而如何科學地分析、準確地評估企業(yè)價值則成為各業(yè)內(nèi)人士日益關心的問題.該文就是從這一點出發(fā),結(jié)合邁

2、克爾·波特的價值鏈理論闡述了企業(yè)價值的體系.該體系認為企業(yè)價值不是一個靜態(tài)、孤立的值,而是一個長期、動態(tài)、不斷運動發(fā)展的體系,該體系可分為三層:財務層、價值鏈層及核心競爭力層.前一層是后一層的表現(xiàn),而后一層則是前一層的內(nèi)在驅(qū)動力,即企業(yè)的整體價值由核心競爭力層通過價值鏈層向外傳導,并最終表現(xiàn)在財務層上.該文共分五大章節(jié),前四章分別闡述成本領先、標歧立異及資本運作下的企業(yè)價值鏈的特征及財務表現(xiàn),第五章結(jié)合實際的例子具體分析了價值鏈在企業(yè)中