集團(tuán)企宣管理辦法(試行)

1、附件集團(tuán)企宣管理辦法（試行）集團(tuán)企宣管理辦法（試行）第一章第一章總則第一條第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)、規(guī)范集團(tuán)的企宣工作，充分發(fā)揮輿論的宣傳作用，內(nèi)凝人心，外樹形象，為集團(tuán)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍，特制定本辦法。第二條第二條本辦法所稱企宣工作是指集團(tuán)總部和所屬各單位通過新聞媒介進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道的活動(dòng)。第三條第三條集團(tuán)企宣工作堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主的方針，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和準(zhǔn)確及時(shí)、正確引導(dǎo)、注重實(shí)效的原則，緊密圍繞集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展中心

2、工作，大力宣傳集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的方針政策、重大舉措、成功經(jīng)驗(yàn)和所取得的成績(jī)，弘揚(yáng)集團(tuán)精神，傳播企業(yè)文化，為集團(tuán)的發(fā)展大局服務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第二章第二章管理范圍管理范圍第四條第四條集團(tuán)企宣工作包括以下內(nèi)容：1.集團(tuán)發(fā)展愿景、發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)和改革發(fā)展目標(biāo)等重要信息的宣傳報(bào)道；2.集團(tuán)和所屬各單位重大生產(chǎn)經(jīng)營管理舉措、施工生產(chǎn)活動(dòng)、工程進(jìn)度、科研活動(dòng)、重要會(huì)議和典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道；3.各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)大型活動(dòng)、視察、

3、檢查集團(tuán)及所屬各單位的重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道；3.根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，研究集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作，提出集團(tuán)宣傳的思路和基本目標(biāo)。第七條第七條企宣部承擔(dān)集團(tuán)宣傳工作日常工作，主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)所屬各單位的新聞宣傳工作；2.負(fù)責(zé)集團(tuán)重大新聞宣傳報(bào)道工作；3.負(fù)責(zé)集團(tuán)新聞宣傳部門自身建設(shè)和集團(tuán)公司新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)；4.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)刊《陽光報(bào)》的管理工作，組織完成內(nèi)刊所需各類材料的撰寫、采集、編輯、制作、審核和發(fā)行；5.負(fù)責(zé)集團(tuán)