風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析、風(fēng)險(xiǎn)分析計(jì)劃

1、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表SDHFJLA1272017活動(dòng)或過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇描述嚴(yán)重度等級(jí)發(fā)生頻率等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法生產(chǎn)過(guò)程人員違規(guī)操作，新來(lái)的員工不熟悉相應(yīng)的操作規(guī)程，可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量212低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)接受生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃制定不合理，導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)，從而延誤產(chǎn)品交付和產(chǎn)品庫(kù)存積壓。5525高風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程批量不良未檢出，不良品未及時(shí)標(biāo)識(shí)和控制，不良品流出到客戶5210一般風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低計(jì)量

2、器具管理過(guò)程儀器精度不夠，導(dǎo)致檢測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)515一般風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)降低招標(biāo)合同評(píng)審過(guò)程未能確保滿足客戶要求就簽署合同414低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)接受業(yè)務(wù)拓展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)環(huán)境變更313低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)接受采購(gòu)過(guò)程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)新物料和新的供應(yīng)商，全新沒(méi)合作過(guò)的，在試用合適前都存在風(fēng)險(xiǎn)。414低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)接受供方選擇與評(píng)價(jià)、供應(yīng)商管供應(yīng)商供貨質(zhì)量差、服務(wù)不到位、價(jià)格高212低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)接受風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃SDHFJLA1282017應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)應(yīng)對(duì)方法風(fēng)險(xiǎn)

3、機(jī)遇描述措施、方法實(shí)施階段職責(zé)分工要求實(shí)施效果結(jié)論驗(yàn)證部門(mén)人員日期2風(fēng)險(xiǎn)接受人員違規(guī)操作，新來(lái)的員工不熟悉相應(yīng)的操作規(guī)程，可能影響產(chǎn)品的質(zhì)量1.新來(lái)的員工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格方能上崗；2.車(chē)間要堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和考核。崗前崗中生產(chǎn)部生產(chǎn)車(chē)間25規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃制定不合理，導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)完成計(jì)劃任務(wù)，從而延誤產(chǎn)品交付和產(chǎn)品庫(kù)存積壓。1營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)時(shí)向生產(chǎn)部提供銷(xiāo)售情況，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)合理計(jì)算公司的實(shí)際產(chǎn)能。3.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)依據(jù)