餐飲企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)

1、崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)目的：1、了解其本職崗位的名稱(chēng)2、了解其崗位的直接上司，直接下級(jí)、橫向部門(mén)負(fù)責(zé)人。便于匯報(bào)工作及了解有關(guān)情況。3、崗位要求：了解要完成本職崗位需要達(dá)到的基本要求。4、本職崗位應(yīng)負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容。幫助新入職人員盡快熟悉本崗位的工作任務(wù)，與其他崗位的關(guān)系，同時(shí)根據(jù)本崗位的工作任務(wù)及時(shí)了解相關(guān)的制度規(guī)定、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，使工作前后銜接。5、崗位權(quán)責(zé)：即本崗位職責(zé)，以及你擁有的權(quán)限。崗位職責(zé)設(shè)置應(yīng)考慮的因素：1、各崗

2、位的職責(zé)內(nèi)容必須是該崗位的一個(gè)平均熟練程度的員工能夠在上班時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成的。2、所有崗位分工應(yīng)考慮工作流程環(huán)節(jié)及相對(duì)獨(dú)立性3、所有崗位工作內(nèi)容應(yīng)沒(méi)有未完成的部門(mén)職責(zé)。崗位職責(zé)：1、對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。2、制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略并指導(dǎo)貫徹實(shí)施；3、負(fù)責(zé)審核公司的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資可行性分析審定；5、根據(jù)人事工資管理制度，決定部屬工資水平，并制定完善的激勵(lì)方案。6、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲直接下屬。7、指導(dǎo)制