高新技術(shù)企業(yè)生命周期形成與管理的系統(tǒng)理論研究.pdf

1、該文剖析了高新技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)的要素、結(jié)構(gòu)、環(huán)境與功能,比較了高新技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)與一般企業(yè)系統(tǒng)的異同;剖析了高新技術(shù)企業(yè)在生命周期各階段的特點(diǎn)及衰退的管理根源,探討了高新技術(shù)企業(yè)生命周期與一般企業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)生命周期,產(chǎn)品生命周期和生物生命周期的異同;研究了高新技術(shù)企業(yè)生命周期各階段的功能耦合,提出了實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部耦合及系統(tǒng)與外部環(huán)境耦合的途徑;以耗散結(jié)構(gòu)理論的基本概念為基礎(chǔ),總結(jié)歸納出系統(tǒng)演化的六大內(nèi)在規(guī)律,據(jù)此提出了高新技術(shù)企

2、業(yè)生命周期管理的六個(gè)原則;提出了高新技術(shù)企業(yè)系統(tǒng)的四個(gè)序參量,剖析了生命周期各階段序參量的協(xié)同與競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而提出了高新技術(shù)企業(yè)管理的四大原則;研究了高新技術(shù)企業(yè)中的各種循環(huán),從超循環(huán)理論的角度提出了高新技術(shù)企業(yè)管理的五大措施;研究了高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)中各種創(chuàng)新的關(guān)系,建立了創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新阻力模型,剖析了生命周期各階段新動(dòng)力與阻力的變化規(guī)律,提出了增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力與減小創(chuàng)新阻力的措施,從耗散結(jié)構(gòu)理論的角度研究了高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理的相關(guān)問(wèn)題;

3、研究了高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)力的定位、識(shí)別、培養(yǎng)及保護(hù),剖析了生命周期各階段核心競(jìng)爭(zhēng)力管理的要點(diǎn),從協(xié)同理論的角度研究了高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力管理的幾個(gè)問(wèn)題;剖析了成功的高新技術(shù)企業(yè)文化的七個(gè)共同特點(diǎn),提出了培養(yǎng)和創(chuàng)新高新技術(shù)企業(yè)文化的途徑及措施,研究了生命周期各階段企業(yè)文化的特征,從超循環(huán)理論的角度探討了高新技術(shù)企業(yè)文化管理的相關(guān)問(wèn)題;研究了高新技術(shù)系統(tǒng)與環(huán)境的交互作用,探討了高新技術(shù)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的開拓與管理,剖析了高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟