集團公司合同管理制度

1、1合同管理制度3第一章第一章總則第一條、第一條、合同是公司行為的重要表現(xiàn)，是公司對外發(fā)生權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同是公司行為的重要表現(xiàn)，是公司對外發(fā)生權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要形式。為明確管理重點，細(xì)化管理內(nèi)容，規(guī)范集團內(nèi)各類合同的簽署、重要形式。為明確管理重點，細(xì)化管理內(nèi)容，規(guī)范集團內(nèi)各類合同的簽署、履行、變更、終止、解除等行為，控制合同法律風(fēng)險，監(jiān)督合同實際履行，履行、變更、終止、解除等行為，控制合同法律風(fēng)險，監(jiān)督合同實際履行，結(jié)合公司實際情況，結(jié)

2、合公司實際情況，特制定本制度。特制定本制度。第二條、第二條、本制度適用于集團內(nèi)各公司對外簽訂的所有合同協(xié)議（不論該本制度適用于集團內(nèi)各公司對外簽訂的所有合同協(xié)議（不論該文件冠以文件冠以“合同合同”、“合約合約”、“協(xié)議協(xié)議”、“意向書意向書”之類的何等名稱）。之類的何等名稱）。第三條、第三條、合同管理必須遵循以下原則：合同管理必須遵循以下原則：1、合法性原則：合同管理必須全面符合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)的相關(guān)規(guī)、合法性原則：合同管理必須全面符

3、合有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護。定，使得公司的權(quán)益能夠依法受到保護。2、書面合同原則：公司所簽訂的合同必須正式簽署書面合同以明確雙方、書面合同原則：公司所簽訂的合同必須正式簽署書面合同以明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，但金額在的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，但金額在貳仟貳仟元以下且能即時結(jié)清的合同除外。元以下且能即時結(jié)清的合同除外。3、事前簽訂原則：合同應(yīng)在經(jīng)濟事項發(fā)生前簽署，禁止未簽署合同即先、事前簽訂原則：合同應(yīng)在經(jīng)

4、濟事項發(fā)生前簽署，禁止未簽署合同即先行履行合同。行履行合同。4、招標(biāo)原則：凡符合公司招標(biāo)條件的，需進行招標(biāo)，具體程序按照、招標(biāo)原則：凡符合公司招標(biāo)條件的，需進行招標(biāo)，具體程序按照《招標(biāo)管理制度標(biāo)管理制度》實施，擬簽訂的合同正文及其補充協(xié)議，應(yīng)作為招標(biāo)文件的附實施，擬簽訂的合同正文及其補充協(xié)議，應(yīng)作為招標(biāo)文件的附件，投標(biāo)單位需對其進行確認(rèn)。件，投標(biāo)單位需對其進行確認(rèn)。5、利益明晰原則：合同應(yīng)清楚地界定、描述各方的權(quán)利和義務(wù)，以杜絕、利益明

5、晰原則：合同應(yīng)清楚地界定、描述各方的權(quán)利和義務(wù)，以杜絕模糊、歧義、推諉、扯皮的現(xiàn)象。模糊、歧義、推諉、扯皮的現(xiàn)象。第二章第二章合同分類合同分類第四條、第四條、公司合同分類的原則以區(qū)分公司主要業(yè)務(wù)為原則，兼顧合同保公司合同分類的原則以區(qū)分公司主要業(yè)務(wù)為原則，兼顧合同保管的方便。管的方便。第五條、第五條、建設(shè)工程類合同，包括測繪合同、工程勘察合同、工程設(shè)計合建設(shè)工程類合同，包括測繪合同、工程勘察合同、工程設(shè)計合同（包括建筑設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計