版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、往鏈科技往鏈科技往鏈點點通共享資源，了解更多請登錄IS0／TSl6949：2002標準審核要點一、ISO／TS16949：2002標準審核群的介紹二、業(yè)務策劃和管理評審審核群——模塊A三、過程監(jiān)控和改進審核群——模塊B四、新產(chǎn)品開發(fā)審核群——模塊C五、產(chǎn)品實現(xiàn)審核群——模塊D六、管理和資源審核群——模塊E七、統(tǒng)計技術審核群——模塊F往鏈科技往鏈科技蹤。由此，在審核群的各個步驟中我們提出一系列的問題以驗證是否符合標準要求。本章安排如下：審
2、核群的總體描述——(按模塊)聯(lián)結和樣本——(按模塊)目的——(按要素)要求——(按要素)審核什么——(按要素)實施的有效性——(按要素)二、業(yè)務策劃和管理評審審核群——模塊A1.業(yè)務策劃和管理評審審核群總體描述(1)業(yè)務策劃和管理評審審核群是最重要的審核群之一如果這個審核群是有效的，那么IS0TSl6949：2002其他要素得到很好實施的可能性極大。在業(yè)務策劃過程中，管理層承諾通常決定了組織的成功或失敗。(2)在下圖的“業(yè)務策劃和管理評
3、審審核群”流程圖中，以顧客為中心(5.2)是本審核群的起點。①審核員抽取顧客要求樣本去評估審核群的其他部分。②審核員使用顧客期望和要求來檢查它們與質量方針(5.3)的一致性，然后也要看它們與所選質量目標(5.4.1)和業(yè)務計劃(5.4.1.1)的聯(lián)系。③質量目標推動了質量管理體系策劃(5.4.2)，從而產(chǎn)生了持續(xù)改進計劃并導致了QMS改變。④策劃(5.4.2)還應包括在4.1總要求中規(guī)定的新的和改變的過程。⑤接著，審核員檢查內(nèi)部審核過程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論