it研發(fā)部管理制度

1、1ITIT研發(fā)部管理制度研發(fā)部管理制度為加強(qiáng)對(duì)公司軟件研發(fā)部門(mén)工作管理，縮短開(kāi)發(fā)周期，提高軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量，降低開(kāi)發(fā)成本，提高開(kāi)發(fā)效率，特制定軟件研發(fā)部管理制度。第一章、總則第一章、總則為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓開(kāi)發(fā)中各個(gè)環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)部項(xiàng)目管理的正規(guī)化，工作過(guò)程的流程化，以便提高軟件質(zhì)量和開(kāi)發(fā)效率，達(dá)到項(xiàng)目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。1、軟件開(kāi)發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。2、項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)

2、、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。3、軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。第二章、階段成果第二章、階段成果根據(jù)軟件工程的過(guò)程理論并結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，制定以下工作流程，并規(guī)定了各個(gè)重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。1、立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。2、需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。3、總體設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或功能模塊

3、描述。3源代碼可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫(kù)備份文件軟件開(kāi)發(fā)工程師源代碼說(shuō)明(Wd)針對(duì)提交的源代碼每一個(gè)模塊進(jìn)行說(shuō)明軟件開(kāi)發(fā)工程師項(xiàng)目測(cè)試方案及報(bào)告(Wd)記錄項(xiàng)目測(cè)試的方法，驗(yàn)證系統(tǒng)功能與性能的記錄測(cè)試工程師測(cè)試階段測(cè)試階段用戶使用手冊(cè)(Wd)方便用戶使用軟件而提供的使用說(shuō)明書(shū)測(cè)試工程師反復(fù)測(cè)試直至系統(tǒng)穩(wěn)定系統(tǒng)使用報(bào)告系統(tǒng)部署后的操作記錄項(xiàng)目經(jīng)理用戶培訓(xùn)報(bào)告用戶培訓(xùn)文檔項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(Wd)記錄甲乙雙方簽訂

4、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目經(jīng)理上線及運(yùn)行上線及運(yùn)行項(xiàng)目總結(jié)性報(bào)告項(xiàng)目組通過(guò)此項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足項(xiàng)目經(jīng)理部署及維護(hù)第三章、崗位設(shè)置第三章、崗位設(shè)置根據(jù)公司目前的開(kāi)發(fā)過(guò)程主要分為分析、開(kāi)發(fā)、測(cè)試三個(gè)階段。分析階段完成用戶需求文檔的編寫(xiě)，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫(xiě)；開(kāi)發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)，代碼的編寫(xiě)、代碼的維護(hù)。測(cè)試階段完成系統(tǒng)的測(cè)試，測(cè)試文檔及其他材料。通過(guò)逐漸的調(diào)整崗位，明確工作職責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理，需求分析工程師，高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師，軟件開(kāi)發(fā)工程師

5、，測(cè)試工程師的崗位設(shè)置。崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容責(zé)任責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理1、選定項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。2、與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。3、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試這幾個(gè)階段的計(jì)劃。4、估計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用。5、制定小組開(kāi)發(fā)進(jìn)度表對(duì)組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。6、對(duì)文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。7、對(duì)組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。8、定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。1、對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)