研發(fā)部規(guī)章制度工作流程管理

1、研發(fā)部規(guī)章制度及工作流程管理1研發(fā)部組織架構(gòu)2研發(fā)部相關(guān)職責(zé)權(quán)限1)部門職責(zé)權(quán)限詳見《研發(fā)部部門工作職責(zé)》（已完成）2)各工作崗位說明詳見研發(fā)部各工作崗位《崗位說明書》（已完成）3研發(fā)部規(guī)章制度及工作流程（建議）1)《項目管理流程》規(guī)范公司項目管理流程，提高項目完成效率及成功率，使研發(fā)部項目管理目標(biāo)（時間、成本、質(zhì)量）更加明確，減少資源浪費。2)《SQA工作流程》通過SQA相關(guān)工作的開展，建立并逐步完善公司項目開發(fā)過程及結(jié)果的監(jiān)控體制，

2、確保公司研發(fā)過程得到有效監(jiān)督，各項研發(fā)任務(wù)能夠按時保質(zhì)保量完成。3)《技術(shù)評審制度》規(guī)范公司研發(fā)技術(shù)評審工作，建立標(biāo)準(zhǔn)、完善、統(tǒng)一的技術(shù)評審流程，以降低研發(fā)風(fēng)險并確保項目既定開發(fā)目標(biāo)的順利完成。4)《技術(shù)文件檔案管理制度》規(guī)范研發(fā)部文件檔案管理工作，確保公司機(jī)密資料、文件檔案的安全性，防止泄密事件發(fā)生。5)《研發(fā)產(chǎn)品（交付物）驗收流程》規(guī)范研發(fā)部研發(fā)產(chǎn)品（或交付物）驗收流程，規(guī)定參與驗收的腦屏幕未關(guān)閉，照明設(shè)備未關(guān)閉，包括復(fù)印紙不合理的