新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

1、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度新產(chǎn)品研發(fā)管理制度第一章第一章總則總則第1條目的為加速產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動公司技術(shù)進步，加強新產(chǎn)品研發(fā)管理工作，提高公司的市場競爭力，特制定本制度。第2條新產(chǎn)品定義本制度所稱的“新產(chǎn)品”是指在結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和工藝等方面比老產(chǎn)品有明顯改進，顯著提高了產(chǎn)品的性能或擴大了產(chǎn)品使用功能以及采用了新技術(shù)原理、新設計構(gòu)思的產(chǎn)品。第3條新產(chǎn)品研發(fā)遵循的原則（1）產(chǎn)品具有先進性、適用性、適銷等潛在的經(jīng)濟效益和社會效益。（2）產(chǎn)品符合產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)

2、品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，以及國家技術(shù)政策和技術(shù)裝備政策。（3）產(chǎn)品設計標準化、規(guī)范化。第二章第二章管理機構(gòu)與責任管理機構(gòu)與責任第4條組織管理為了促進公司新產(chǎn)品研發(fā)，有效地進行系統(tǒng)管理，公司特成立研發(fā)部門，專門負責研發(fā)項目的相關工作。第5條組織結(jié)構(gòu)（3）公司的實際情況和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。第8條研發(fā)項目申請申請列入新產(chǎn)品研發(fā)計劃的項目，應提交技術(shù)可行性研究報告和計劃任務書，報上級領導審批同意。第四章第四章研發(fā)調(diào)研與分析研發(fā)調(diào)研與分析第9條調(diào)研范圍新產(chǎn)品

3、可行性分析必須對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及資源效益五個重要方面進行分析論證及科學預測。第10條調(diào)研內(nèi)容（1）調(diào)查國內(nèi)市場和重要客戶的技術(shù)現(xiàn)狀和改進要求。（2）以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名為對象，調(diào)查同類產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及使用情況。（3）廣泛收集國內(nèi)外有關技術(shù)和專利，然后進行可行性分析研究。第11條可行性分析內(nèi)容（1）論證該項目的技術(shù)發(fā)展方向和動向。（2）論證市場動態(tài)及研發(fā)該產(chǎn)品所具備的技術(shù)優(yōu)勢。（3）論證該產(chǎn)品