聯(lián)邦快遞在中國的本土化戰(zhàn)略研究.pdf

1、自1993年以來，世界著名的跨國公司開始在中國大規(guī)模、系統(tǒng)化投資，投資項目數(shù)急劇增加。為鞏固在中國的戰(zhàn)略地位，近幾年來跨國公司又在中國本土化方面展開激烈競爭，逐漸由被動國產(chǎn)化向主動本土化轉變。這對跨國公司在中國長遠發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。同時對中國經(jīng)濟發(fā)展也產(chǎn)生了深遠影響，促進了中國企業(yè)更積極地參與國際經(jīng)濟與合作。 作為全球最具規(guī)模的快遞運輸公司，聯(lián)邦快遞(FedEx)在1984年以與中外運合作的方式進入中國，在過去幾年聯(lián)邦快遞的發(fā)展

2、勢如破竹，中國也成為聯(lián)邦快遞全球業(yè)務量增長最快的市場之一。本土化是聯(lián)邦快遞公司在中國發(fā)展的主要戰(zhàn)略，它對我國的快遞行業(yè)跨國經(jīng)營實踐具有一定的指導意義，對我國物流業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了深遠意義。 掌握跨國公司產(chǎn)生和發(fā)展的一般規(guī)律，探索優(yōu)秀跨國公司的成功跨國經(jīng)營歷程，學習他們的先進經(jīng)營理念，是我國企業(yè)從事跨國經(jīng)營必不可少的過程。尤其是我國已加入WTO，我國的市場要逐漸對外開放，怎樣使這些跨國企業(yè)與中國本土企業(yè)和諧發(fā)展，促進我國經(jīng)濟朝著健康

3、的方向發(fā)展，也是本文的研究目的之一。 本文由五部分構成，第一部分是本文的研究背景及意義。該部分主要首先分析了我國跨國公司在我國發(fā)展與本土化狀況及我國快遞業(yè)發(fā)展的迫切性，研究了聯(lián)邦快遞本土化戰(zhàn)略的學術意義與現(xiàn)實意義；第二部分回顧了跨國公司的產(chǎn)生，并解釋了跨國公司本土化戰(zhàn)略的動因和跨國公司本土化發(fā)展的必然性；第三部分主要從政治、文化差異、市場等方面分析了對聯(lián)邦快遞公司本土化戰(zhàn)略的幾個影響因素。第四部分從企業(yè)文化，人才、營銷三個角度詳