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文檔簡(jiǎn)介
1、長(zhǎng)虹公司是始建于1958年,以信息家電產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)的綜合型跨國(guó)集團(tuán)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,長(zhǎng)虹在歷次戰(zhàn)略的牽引下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。但隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)、信息技術(shù)的不斷變革,長(zhǎng)虹所處的行業(yè)正在發(fā)生深刻的變革,傳統(tǒng)家電業(yè)面臨“生與死”的考驗(yàn)。
本文在研究組織結(jié)構(gòu)的基本理論及其與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系的基礎(chǔ)上,分析了長(zhǎng)虹組織結(jié)構(gòu)的演變歷程、現(xiàn)狀特點(diǎn),以及在新的行業(yè)形勢(shì)下的局限性。為有效支持公司“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略的落地,本文通過(guò)具體分析
2、智能戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵能力建設(shè)方向,以及組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的訴求、原則,按照“三縱三橫”的總體思路構(gòu)建了適應(yīng)和支持長(zhǎng)虹公司智能戰(zhàn)略的新型組織結(jié)構(gòu)。
本文在研究與構(gòu)建長(zhǎng)虹公司組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向與立足實(shí)際相結(jié)合的原則、超前規(guī)劃與分步實(shí)施相結(jié)合的原則、激發(fā)活力與依法操作相結(jié)合的原則等,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略落地的要求,在組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、組織運(yùn)作流程方面進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案重點(diǎn)圍繞“縱向”上在國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、產(chǎn)品經(jīng)理
3、負(fù)責(zé)制等三個(gè)方面的組織轉(zhuǎn)型,“橫向”上對(duì)智能研發(fā)平臺(tái)、智能制造平臺(tái)、智能交易平臺(tái)等三大平臺(tái)的建設(shè)。長(zhǎng)虹公司組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型堅(jiān)持分步實(shí)施,立足實(shí)際條件,考慮并行與串行的推進(jìn)方式。同時(shí),組織結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,應(yīng)隨著公司戰(zhàn)略的調(diào)整而及時(shí)修正,保持一定的柔性和對(duì)戰(zhàn)略的持續(xù)適應(yīng)性。
本文的研究是在長(zhǎng)虹公司發(fā)展實(shí)踐的基礎(chǔ)上完成的,同時(shí)結(jié)合相關(guān)理論,圍繞公司在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略的提升,為公司制定了一套完整、可行的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,
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