制造部職能人員工資改革方案

1、制造部職能人員工資改革方案(試行)一、目的與適用范圍為進(jìn)一步提高制造部所有職能人員的工作積極性，達(dá)到增產(chǎn)創(chuàng)收雙目的，特制訂此方案。此方案適用于制造部所有職能人員，涉及崗位為：（副）主管、（見(jiàn)習(xí)）拉長(zhǎng)、助拉、物料員等。鑒于此方案為首次推行，暫定于制造部總裝車間進(jìn)行試實(shí)施。二、方案原則薪酬分配遵循獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先、各進(jìn)所能、按勞分配及具有公正性、激勵(lì)性的原則。本方案涉及崗位人員的工資采取與拉線員工的平均計(jì)件工資掛鉤，所得工資總額中包含所有

2、福利及加班費(fèi)、全勤獎(jiǎng)等項(xiàng)目；三、工資分配標(biāo)準(zhǔn)如下（單位：元月）基準(zhǔn)崗位職能分配等平均工資主管拉長(zhǎng)助拉物料員備注1800元2800元1700元1100元1100元21000元2800元1800元1250元1250元31200元2800元2100元1500元1500元41300元3500元2300元1700元1700元51400元4000元2800元1900元1900元61500元4600元3200元2000元2000元71600元5200

3、元3600元2100元2100元81700元6000元4000元2200元2200元一、（副）主管的工資與拉線數(shù)量的50%進(jìn)行掛鉤，既一半拉線達(dá)到平均工資其則達(dá)標(biāo)。二、拉線中途入職與離職的人員不參與平均工資核算。工資結(jié)構(gòu)表見(jiàn)附件四、工資核算說(shuō)明1、當(dāng)職能人員月度中出勤天數(shù)不足的時(shí)候，按照天數(shù)比進(jìn)行工資支付。中途到崗位或離職人員同樣按照天數(shù)比進(jìn)行支付。2、凡是有遲到、早退、曠工、病事假者一律取消全勤獎(jiǎng)，按照50元月的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行倒扣；制造部職

4、能人員工資結(jié)構(gòu)表制造部職能人員工資結(jié)構(gòu)表一、主管級(jí)別單位：元等級(jí)對(duì)應(yīng)平均工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資加班費(fèi)全勤獎(jiǎng)通訊補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼獎(jiǎng)金合計(jì)備注31200770759503020099128004130077075950302001691350051400770759503020021914000615007707595030200279146007160077075950302003391520081700770759503020041916000二

5、、拉長(zhǎng)級(jí)別單位：元等級(jí)對(duì)應(yīng)平均工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資加班費(fèi)全勤獎(jiǎng)通訊補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼獎(jiǎng)金合計(jì)備注180077060050301001501700210007706005030100250180031200770600503010055021004130077060050301007502300514007706005030100125028006150077060050301001650320071600770600503010020503600

6、81700770600503010024504000三、助拉、物料員級(jí)別單位：元等級(jí)對(duì)應(yīng)平均工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資加班費(fèi)全勤獎(jiǎng)通訊補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼獎(jiǎng)金合計(jì)備注18007702505003001100210007702505003015012503120077035050030200150041300770350500303001700514007703505003050019006150077035050030700200071600770350