2017年公司產(chǎn)量工資改革方案(2017年版)

1、本“方案”為擬定方案，公示3天，如有疑義或異意，可反饋總經(jīng)理室！公示期過(guò)后，即以方案為準(zhǔn)，按方案執(zhí)行！2017年公司工資改革方案（2017年版）為提高勞動(dòng)效率，降低材料消耗，提高員工積極性，按照“多勞多得”原則，使員工收入與產(chǎn)量質(zhì)量緊密掛鉤。現(xiàn)結(jié)合企業(yè)生實(shí)際，特制定《工資改革方案（2017版）》。一、工一、工資結(jié)資結(jié)構(gòu)：構(gòu)：（一）員工工資＝產(chǎn)量工資計(jì)時(shí)工資全勤獎(jiǎng)安全獎(jiǎng)其他獎(jiǎng)罰項(xiàng)。（二）新錄用員工，新入職員工在公司工作未滿15天離職者，不

2、支付薪資；一個(gè)月內(nèi)離職的，按80元天計(jì)算。（三）保底工資：除過(guò)年外，因公司原因放假超過(guò)15天月的，公司按放假天數(shù)50元天對(duì)員工保底（需復(fù)工后2個(gè)月內(nèi)不離職的）。二、工二、工資計(jì)資計(jì)算細(xì)則細(xì)則一一一產(chǎn)量工量工資（1）產(chǎn)量工量工資＝實(shí)際完成的優(yōu)等品產(chǎn)量產(chǎn)品單價(jià)序號(hào)序號(hào)分項(xiàng)分項(xiàng)單位單位工資定額（元工資定額（元單位）單位）備注備注1一、貼合線一、貼合線張一條生產(chǎn)線一條生產(chǎn)線21.上料32.操作43.接片54.主管6二、沖床二、沖床張71.主沖8

3、2.輔沖9三、背膠三、背膠平方平方10101.送片擠出原料含擠出配方總成本，成品合格品占原材料使用量，低于%的，扣罰浪費(fèi)的原材料價(jià)值%。成品合格品占使用量，低于%的，扣罰浪費(fèi)的價(jià)值10%。成品合格品率占使用量，低于%的，扣罰浪費(fèi)的層價(jià)值%。實(shí)際使用量，高出理論使用量%的，扣罰浪費(fèi)的價(jià)值%。實(shí)際使用量，高出理論使用量%的，扣罰浪費(fèi)的價(jià)值%。綜合成品率按照成品合格品98%考核目標(biāo)（以彩膜使用量核定），且對(duì)應(yīng)上述各項(xiàng)原材料指標(biāo)，（1）成品優(yōu)等

4、品率高于%，按上述節(jié)約節(jié)約的原材料的的原材料的%獎(jiǎng)勵(lì)給全車間（即每提高一個(gè)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)金額約為元人.月）；（2）低于，按浪費(fèi)總原材料%扣罰，由全車間分?jǐn)?即每降低一個(gè)點(diǎn)，扣罰金額約為元人.月)；2.考核考核辦法車間必須本著科學(xué)的、實(shí)是求是的態(tài)度看待材料節(jié)約獎(jiǎng)，嚴(yán)禁弄虛作假。對(duì)騙取節(jié)約獎(jiǎng)的行為，除扣回車間全部獎(jiǎng)金外，造成經(jīng)濟(jì)損失的要追經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。（1）優(yōu)等品率按合同分轉(zhuǎn)單號(hào)計(jì)算，節(jié)約原材料按月度計(jì)算；（2）按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，發(fā)貨后收