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文檔簡介
1、現(xiàn)實中的企業(yè)是一個復雜系統(tǒng),對企業(yè)的分析必須以復雜性理論為指導.在各種因素推動下,企業(yè)系統(tǒng)內部和外部的復雜性程度不斷升高,給管理決策帶來許多不利影響.論文旨在以復雜性理論這一新興學科為指導,探討復雜系統(tǒng)中企業(yè)應采取的戰(zhàn)略.論文首先綜述復雜性理論的研究進展,復雜系統(tǒng)的一般規(guī)律以及企業(yè)作為復雜系統(tǒng)的特點,指出系統(tǒng)復雜性會給企業(yè)造成不利影響,需要轉變管理范式,尋求企業(yè)在復雜系統(tǒng)中的應對戰(zhàn)略.論文通過實證分析指出,中國企業(yè)的內外部復雜性不斷升高
2、,帶來的挑戰(zhàn)日益艱巨.論文進而對這種變化作出理論解釋,指出系統(tǒng)復雜性是內外部因素共同作用的結果,前者如企業(yè)規(guī)模擴大、經營多元化、員工多元化以及企業(yè)自組織,后者如信息化、全球化、體制轉軌以及經濟結構變化.論文重點闡述復雜系統(tǒng)中企業(yè)可采取的各種戰(zhàn)略,分別闡述降低復雜性的標準化戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略,適應復雜性的快速反應戰(zhàn)略和保存實力戰(zhàn)略,以及利用復雜性的自組織戰(zhàn)略,指出各種戰(zhàn)略各有所長,但應以自組織戰(zhàn)略為最終目標.最后,論文給出復雜系統(tǒng)中
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