民營企業(yè)戰(zhàn)略實施中的組織結(jié)構(gòu)變革問題研究.pdf

1、本論文通過對組織理論形成、演變過程及其發(fā)展趨勢的綜述和分析，提出并討論了企業(yè)戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)變革的關(guān)系及相互作用機制這一主題，并在此基礎(chǔ)上闡釋了組織結(jié)構(gòu)變革的一般性策略。
　　本論文以民營企業(yè)為主要研究對象，結(jié)合民營企業(yè)實施戰(zhàn)略管理過程中面對的組織結(jié)構(gòu)方面的基本問題和影響因素，對我國民營企業(yè)的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)問題進行了探討，并試圖提出一個完整的能夠促進民營企業(yè)戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)變革策略設(shè)計與實施方案。
　　本論文在對上述戰(zhàn)略性組

2、織變革策略進行框架分析的基礎(chǔ)上，以公司地產(chǎn)公司戰(zhàn)略形成及轉(zhuǎn)型過程中組織結(jié)構(gòu)變革的動因、對策及對戰(zhàn)略實施效果評價為例對論文主題進行了實證分析。可作為各類企業(yè)尤其是成長中的中小企業(yè)制定組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化策略的參考。
　　本研究涉及戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的普遍議題，但最重要的是站在民營企業(yè)高層管理者的角度來分析問題。指出領(lǐng)導者應(yīng)深刻理解我國現(xiàn)階段民營企業(yè)運營模式，在準確判斷公司的組織發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上適時進行組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整和變革，而這正是培養(yǎng)