企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作問題研究.pdf

1、自20世紀(jì)80年代早期以來，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，企業(yè)間的合作迅猛發(fā)展。近幾年我國也有許多企業(yè)以不同方式建立了大量聯(lián)盟，如海爾與三洋、TCL與松下、TCL與飛利浦、康佳與三星、小天鵝與東芝、海信與日立等等，戰(zhàn)略聯(lián)盟已風(fēng)靡世界。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想及其初步的實踐為我國企業(yè)參與國際競爭提供了有益的啟示，但因聯(lián)盟中競爭與合作并存，致使聯(lián)盟在管理上存在很大的難度。因此研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作問題，并針對我國企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的具體

2、情況，提出我國企業(yè)在建立聯(lián)盟方面行之有效的一些對策建議，是我國在21世紀(jì)迫切需要研究解決的重大問題。 本文從邏輯框架上共分六章： 第一章為緒論，主要介紹論文的研究背景及意義，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，論文的主要框架及研究方法。 第二章為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的理論基礎(chǔ)。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作為“20世紀(jì)末最重要的組織創(chuàng)新”，具有其獨特之處。本章對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義以及戰(zhàn)略聯(lián)盟和并購、卡特爾、虛擬企業(yè)的區(qū)別進行了簡要介紹，以對戰(zhàn)略聯(lián)盟有初步的

3、認(rèn)識。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)引起了學(xué)者的高度注視，學(xué)者們從不同角度探討了戰(zhàn)略聯(lián)盟建立的理論基礎(chǔ)，本文對這些理論進行收集整理，并作以簡單介紹。 第三章為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作關(guān)系分析。競爭與合作對聯(lián)盟具有同等重要的作用，二者都不可有失偏頗。本章從并存性、矛盾性和適度性三方面分析了戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作關(guān)系。同時，以微軟英特爾聯(lián)盟為例，對這一聯(lián)盟中的競爭與合作進行了分析說明。 第四章為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作管理。戰(zhàn)略聯(lián)盟

4、中競爭與合作并存，這就需要對聯(lián)盟中的競爭與合作進行有效的管理。文章從建立共同愿景、建立信任與承諾、加強溝通、增進文化融合等四個方面討論了聯(lián)盟中的合作管理，從利益分配機制的設(shè)計、核心競爭力的培育、維護和提升分析了聯(lián)盟中的競爭管理，并結(jié)合廣州標(biāo)致的失敗案例予以分析說明。 第五章為我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)狀。為應(yīng)對激烈的市場競爭、抵御風(fēng)險并不斷發(fā)展壯大自己，我國一些企業(yè)已開始認(rèn)識到戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢所在并組建了一些聯(lián)盟，但基本上還是星星之火，發(fā)

5、展戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中還存在著許多問題，如對聯(lián)盟的戰(zhàn)略意義認(rèn)識不清、競爭與合作的斷裂、聯(lián)盟競合管理水平低下以及在跨國聯(lián)盟中競合不對稱等。 第六章為結(jié)論與建議?？梢钥闯?，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是未來經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，聯(lián)盟中競爭與合作并存，聯(lián)盟企業(yè)必須對競爭與合作進行有效的管理，而我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟還處于不成熟階段。因此我國企業(yè)要提高對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競合的認(rèn)識，一方面在聯(lián)盟過程中要加強合作，另一方面還要維護好自身的競爭力，同時提高聯(lián)盟競合管理水平，