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文檔簡介
1、該文首先討論了目前生產(chǎn)管理模式面臨的困境及其發(fā)展趨勢,其次介紹了JIT生產(chǎn)模式的發(fā)展歷程、哲理以及技術構架,重點分析了在現(xiàn)代生產(chǎn)模式中信息系統(tǒng)對于JIT生產(chǎn)方式的支持.接著,該文以柳江造紙廠一造分廠為背景,討論了流程型企業(yè)JIT生產(chǎn)方式的設計與實施過程.從面向JIT生產(chǎn)模式的角度出發(fā),該文具體分析了在流程型行業(yè)中實施JIT生產(chǎn)方式的方案,重點針對組織結構的重組、庫存控制、設備預防維修制度、質量管理活動、車間現(xiàn)場"5S"活動的開展等內(nèi)容進
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