基于組織承諾的角度論述企業(yè)員工離職的原因及對(duì)策

1、1基于組織承諾的角度基于組織承諾的角度論述企業(yè)員工離職的原因及對(duì)策論述企業(yè)員工離職的原因及對(duì)策摘要:近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍，民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展、壯大，其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)作用不容忽視。與此同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)也是日益激烈（圖1）1。對(duì)比不同性質(zhì)企業(yè)的員工離職情況，民營(yíng)企業(yè)中員工的離職率相對(duì)最高，離職管理在整個(gè)人力資源管理中占據(jù)著重要的地位。因此，在這個(gè)民營(yíng)企業(yè)人才流動(dòng)日益加快的大趨勢(shì)面前，民營(yíng)企業(yè)如何保持優(yōu)秀員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，避免

2、民營(yíng)企業(yè)員工大量流失，受到了理論界與實(shí)務(wù)界的高度重視。關(guān)鍵字關(guān)鍵字：組織承諾離職傾向民營(yíng)企業(yè)Abstract:inrecentyearsprivateenterprisessuchasbambooshootsafteraspringraincivilianbattalionenterpriserapiddevelopmentgrowthintheeconomicdevelopmentofourcountryinhardceactionn

3、otsallowtoigne.Atthesametimeprivateenterprisesarealsoincreasinglyfiercecompetitionftalent(Figure1).Comparisonofdifferentnatureenterpriseemployeeturnoverprivateenterpriseemployeeturnoverraterelativetothemaximumtheturnover

4、managementinhumanresourcemanagementplaysanimptantrolein.Therefeintheprivateenterprisetalentflowisacceleratingthetrendbefehowprivateenterprisestokeepexcellentstaffstabilitytoavoidthelossofalargenumberofemployeesofprivatee

5、nterprisesbythetheeticalcirclespracticalcirclesattachgreatimptanceto.Keywds:ganizationalcommitmentturnoverintentionprivateenterprises1《2011離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》3一、選題背景及問題的提出一、選題背景及問題的提出近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍，民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展、壯大，其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)作用不容忽視。與此

6、同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)也是日益激烈（圖1）2。2009年以及2010年民營(yíng)企業(yè)員工離職率均超過了20%。在員工離職現(xiàn)象成為職場(chǎng)季節(jié)性氣候的今天，在人才競(jìng)爭(zhēng)異常激烈和加速流動(dòng)的今天，在人力資源己經(jīng)成為寶貴資本的今天，離職管理己經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)人力資源管理體系的重要組成部分。人才是企業(yè)里最寶貴的資源，對(duì)員工離職的防范也就是對(duì)企業(yè)資源流失的防范。國(guó)外研究表明，組織承諾可以很好的預(yù)測(cè)離職傾向。那么針對(duì)民營(yíng)企業(yè)這個(gè)特定的群體來(lái)說，組織承諾是否也可