企業(yè)原因?qū)T工離職行為影響的研究.pdf

1、中國現(xiàn)今勞動關(guān)系由原先的單向選擇轉(zhuǎn)為雙向選擇。員工現(xiàn)在不再被動的接受企業(yè)的招工或者辭退，也不再受辭退后的工齡等問題約束?，F(xiàn)在，員工對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更多的自主選擇權(quán)，他們可以根據(jù)自己的興趣愛好、所學(xué)專業(yè)等，以及對企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境、員工關(guān)系的認(rèn)同度等相關(guān)因素做出自己的選擇。
　　 企業(yè)員工離職主要受三方面因素影響，一是社會經(jīng)濟(jì)因素，二是企業(yè)相關(guān)因素，三是員工個(gè)體因素。而企業(yè)為員工提供的發(fā)展平臺以及企業(yè)氛圍等因素對員工的去留

2、起到了關(guān)鍵性作用。所以本論文主要對企業(yè)因素進(jìn)行研究。
　　 本文主要以國內(nèi)外的學(xué)術(shù)資料為理論基礎(chǔ)，參考我國相關(guān)人力資源咨詢管理公司的調(diào)查數(shù)據(jù)，針對商業(yè)企業(yè)員工流動性大、人員性質(zhì)復(fù)雜的特點(diǎn)，以北京貴友大廈有限公司作為案例進(jìn)行分析。根據(jù)商業(yè)企業(yè)的企業(yè)和員工特點(diǎn)，分別從薪酬、晉升、培訓(xùn)、人際關(guān)系、企業(yè)文化等方面，研究企業(yè)原因?qū)T工離職行為的影響，針對這些影響因素提出相應(yīng)的建議。
　　 研究分析企業(yè)如何從自身角度出發(fā)，保持員工的