版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)記錄表編號:序號:培訓(xùn)主題:質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間:地點(diǎn):辦公室培訓(xùn)老師:培訓(xùn)方式:講課參加培訓(xùn)人員名單(共人)培訓(xùn)內(nèi)容摘要:1、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及條款的學(xué)習(xí);2、質(zhì)量管理體系的產(chǎn)生、發(fā)展、現(xiàn)狀和實(shí)施的意義??己朔绞剑禾釂柨己撕细衤剩?00%培訓(xùn)有效性評價(jià):通過對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),使用員工對質(zhì)量管理體系有了一個基本的了解,了解了標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生、發(fā)展和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的要求與意義,為我公司今后體系的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)有效。評價(jià)人日期:
2、備注:培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)記錄表編號:序號:培訓(xùn)主題:質(zhì)量方針、目標(biāo)質(zhì)量管理體系文件的培訓(xùn)時(shí)間:地點(diǎn):辦公室培訓(xùn)老師:培訓(xùn)方式:講課參加培訓(xùn)人員名單(共人)培訓(xùn)內(nèi)容摘要:1、公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)講解;2、質(zhì)量體系管理手冊的培訓(xùn);3、質(zhì)量體系程序文件的學(xué)習(xí)。考核方式:提問考核合格率:100%培訓(xùn)有效性評價(jià):通過培訓(xùn),使員工明確了質(zhì)量方針和目標(biāo),通過對體系文件的學(xué)習(xí),明確了質(zhì)量管理體系的具體要求,更有利于實(shí)際工作中的操作。此次培訓(xùn)有效。評價(jià)人日期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2016安全培訓(xùn)記錄及有效性評價(jià)
- 倉庫管理有效性工作評價(jià)表
- 零售企業(yè)培訓(xùn)有效性評價(jià)研究.pdf
- 內(nèi)部控制運(yùn)行有效性評價(jià)
- 提升教師培訓(xùn)有效性的策略與方法
- 企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究
- 淺談如何提高培訓(xùn)的有效性
- 淺談如何提高培訓(xùn)的有效性
- 企業(yè)員工培訓(xùn)的有效性探討
- 如何確保培訓(xùn)效果有效性
- 如何確保培訓(xùn)效果有效性
- 內(nèi)部控制運(yùn)行有效性評價(jià)(20190219112510)
- 培訓(xùn)記錄表及效果評價(jià)
- 內(nèi)部控制循環(huán)描述與設(shè)計(jì)有效性評價(jià)
- 基于培訓(xùn)有效性的企業(yè)員工培訓(xùn)問題探析
- 基于培訓(xùn)有效性的企業(yè)員工培訓(xùn)問題探析
- 如何提升培訓(xùn)管理的有效性合集
- 5培訓(xùn)效果評價(jià)記錄表
- 提高員工培訓(xùn)有效性的對策研究
- 公司員工培訓(xùn)有效性研究.pdf
評論
0/150
提交評論