中美史克采購(gòu)策略?xún)?yōu)化研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為繼資源合理利用和勞動(dòng)效率提高之后的第三利潤(rùn)源泉。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸演化為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，而采購(gòu)策略的管理是企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)柔性化經(jīng)營(yíng)，降低成本，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要手段。 為了對(duì)中美史克采購(gòu)策略進(jìn)行科學(xué)全面的優(yōu)化研究，本文在回顧大量文獻(xiàn)和資料的基礎(chǔ)上，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作中的不足之處入手，通過(guò)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅等角度分析了對(duì)采購(gòu)策略的影響，構(gòu)建了適合中美史克發(fā)展

2、的采購(gòu)策略，即原材料本地化策略、供應(yīng)商關(guān)系管理策略、JIT采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理庫(kù)存策略，并針對(duì)四大采購(gòu)策略進(jìn)行了效益分析。原材料本地化策略和供應(yīng)商管理庫(kù)存策略為JIT采購(gòu)模式的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)，真正意義實(shí)現(xiàn)了低庫(kù)存和柔性生產(chǎn)。而供應(yīng)商關(guān)系管理策略保證企業(yè)與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的，雙贏的，協(xié)作的，透明的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，中美史克績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)促進(jìn)了中美史克采購(gòu)管理工作持續(xù)和健康的發(fā)展。進(jìn)而提出了采購(gòu)流程的優(yōu)化方案，目標(biāo)就是縮短采購(gòu)提前期、提高品質(zhì)、降低