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文檔簡介
1、近十年來，汽車產(chǎn)業(yè)和汽車零部件產(chǎn)業(yè)在中國快速發(fā)展，隨著市場競爭的加劇和需求變化的加快，對(duì)汽車零部件行業(yè)采購環(huán)節(jié)降低成本、提高效率、加強(qiáng)供應(yīng)商管理方面的要求越來越高。
設(shè)備采購在汽車零部件采購中占有相當(dāng)大的份額，歷來是行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本文以汽車零部件行業(yè)1級(jí)供應(yīng)商A公司為研究對(duì)象，分析了其設(shè)備采購在組織結(jié)構(gòu)、操作流程、采購價(jià)格評(píng)估及供應(yīng)商管理等方面存在的問題，并針對(duì)這些問題形成原因做了相關(guān)分析并提出一系列的優(yōu)化策略。
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