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1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)技術(shù)實(shí)力評(píng)價(jià)與提升研究姓名:侯江申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理指導(dǎo)教師:范貽昌2001.6.1ABTRACTToday,technologystrengthhasbeenthebasisforanenterprise’SsurvivalAndevaluationandmanagementoftechnologyhasbeenoneofthemostimportantconcernsinanenterpri
2、se’SoperationsButinpractice,enterprises’tcchnologycompetenceislowandtechnologiesprogressslowlyinChinaThevacancyintheevaluationandimprovementmethodsintechnologystillexistsBasedOnthosefacts,thisa1ticlemainlyanalysestheelem
3、entsofallenterprise’StechnologystrengthandstudiestheimprovementonitTheresultCanprovidereferentialmethodsandmodelsforanenterprise’StechnologymanagementFirst,thisarticlesummarizestheconnotation,effectandcharacteristicofmod
4、erntechnologySecondlyitanalysesthecomposingelementsofanenterprise’Stechnologycompetenceandfindstheaffectinganddecisiveelementsfrommulti—angleandatmultilevelbywhichanenterprisecanfinditsweaknessAimedatthefactthattechnolog
5、iesprogressslowlyinChina,thisarticlereferstotheexperiencesofdevelopedcountriesintheimprovementoftechnologystrength,especiallytheexperiencesintheorganizationmodel,R&Dmodel,technologymanagementandtheapplicationofinformatio
6、ntechnologyThisprovidesanoperationalapproachforanenterprisetoimproveitswholetechnologystrengthAtlast,thearticlefoundsafuzzyevaluationmodelbywhichanenterprisecandiagnoseitstechnologyweaknessesandfaultsintechnologyprogress
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