跨國(guó)公司在中國(guó)IT市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析和效應(yīng)探索.pdf

1、本文從跨國(guó)IT企業(yè)進(jìn)入我國(guó)IT市場(chǎng)的歷程，在我國(guó)IT市場(chǎng)的營(yíng)銷策略和產(chǎn)生的效應(yīng)等方面進(jìn)行實(shí)證分析和探索。通過(guò)這些分析和探索，作者認(rèn)為跨國(guó)IT企業(yè)在帶來(lái)積極影響的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)消極影響，這些影響主要涉及技術(shù)溢出、對(duì)外貿(mào)易、人力資源、營(yíng)銷管理等方面。作為發(fā)展中的國(guó)家--中國(guó)，在解決好吸引IT業(yè)跨國(guó)公司投資的同時(shí)，應(yīng)繼續(xù)增強(qiáng)IT業(yè)跨國(guó)公司在IT市場(chǎng)產(chǎn)生的正面效應(yīng)，減少或消除負(fù)面效應(yīng)。在借鑒IT業(yè)跨國(guó)公司成功經(jīng)驗(yàn)及其他各國(guó)、地區(qū)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上

2、走出符合自己國(guó)情需要的道路。 本文根據(jù)以下思路安排內(nèi)容體系：第一章，“跨國(guó)公司對(duì)外投資理論”，主要在介紹跨國(guó)公司對(duì)外直接投資理論的基礎(chǔ)上，分析跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)。第二章，“跨國(guó)公司拓展中國(guó)IT市場(chǎng)”，主要分析了跨國(guó)IT企業(yè)拓展中國(guó)IT市場(chǎng)的目的和歷程。第三章，“跨國(guó)公司拓展中國(guó)IT市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析”，主要分析了跨國(guó)IT企業(yè)作為全球性規(guī)模龐大的營(yíng)銷組織，拓展中國(guó)IT市場(chǎng)的營(yíng)銷策略有明顯的特點(diǎn)，而在其推行全球市場(chǎng)營(yíng)銷策略后