某公司虛擬股權(quán)制度

1、股份虛擬股權(quán)激勵方案第一章總則總則第一條目的為吸引和保持一支高素質(zhì)的人才隊伍，更有效激勵大家努力實現(xiàn)工作目標(biāo)，從而使大家通過做業(yè)績實現(xiàn)富裕的愿望、讓優(yōu)秀員工能同步分享公司發(fā)展和成長的收益，特制定本虛擬股權(quán)激勵方案。第二條思路1、股份股本來源股本是由公司股東讓渡給優(yōu)秀員工的，但只享有分紅權(quán)沒有投票權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)，股本確定是按照公司凈利獎勵份額來確定。2、人員范圍及分紅比例獎勵人員范圍為公司年度提名及年度評選出的優(yōu)秀員工，人數(shù)占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)的

2、35%，獎勵總金額當(dāng)為年度凈利的15%。3、股權(quán)激勵兌現(xiàn)時間股權(quán)收益于第二年年中兌現(xiàn)，此時間是為了年中穩(wěn)定人員。4、股權(quán)激勵與績效管理之間關(guān)系如何股權(quán)有效的前提是公司完成年度任務(wù)的80%。虛擬股份按年度授予，授予時間為公司本財年財務(wù)決算后的一個月內(nèi)。個人年度授予額度=年度每基點授予份數(shù)崗位系數(shù)工齡系數(shù)崗位系數(shù)崗位系數(shù)現(xiàn)階段符合人員優(yōu)秀員工1基層管理1.5助理、車間主任中層管理2廠長、各部室經(jīng)理高層管理2.5總助、副總經(jīng)理2、崗位系數(shù)根據(jù)