虛擬股權(quán)激勵制度

1、XXXX超利獎金與虛擬股權(quán)激勵制度第一章總則一、一、目的目的為保證XXXX戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標的順利實施，激勵各級經(jīng)營管理與骨干人員圍繞集團目標，積極努力開展工作，推動集團的持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)集團核心競爭力與團隊凝聚力，特制定本制度。二、二、原則原則1.企業(yè)與員工利益共享原則。2.分增量不分存量原則。即超利獎金與虛擬股權(quán)激勵的獎勵來源為各單位凈利潤超額完成的增量。3.分配公開、公平、公正原則。4.激勵機制與約束機制相結(jié)合的原則。5.操作簡單、

2、科學、合理原則。三、三、適用范圍適用范圍本制度適用于集團公司、事業(yè)部，各全資及控股子公司。第二章組織與職能四、四、組織與職能組織與職能1.人力資源管理中心為本制度的執(zhí)行主體，負責超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的起草擬定與具體事務(wù)的執(zhí)行包括每年獎金的核算和發(fā)放，對虛擬股權(quán)激勵對象條件的審核，激勵對象當期虛擬股權(quán)數(shù)量的確定，方案報董事會審批等。2.集團董事會為超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的決策主體，負責超利獎金與虛擬股權(quán)激勵方案的審批。第三章定義

3、與條件五、五、定義定義超利獎金：業(yè)務(wù)經(jīng)營單位超額完成年度凈利潤目標時，集團給予凈利潤超第四章超利獎金激勵實施七、七、超利獎金計算方法超利獎金計算方法1.超利獎金激勵范圍：集團公司、事業(yè)部、下屬全資與控股子公司。2.基于年度稅后凈利潤進行分配，假設(shè)年度稅后凈利潤目標=K，實際年度稅后凈利潤=X。各業(yè)務(wù)經(jīng)營單位計算方法具體如下：年凈利潤區(qū)間1K＜X≤2K2K＜X分紅比例10%20%實際年度稅后凈利潤代碼X1X2分紅金額代碼G1G2經(jīng)營單元分

4、紅金額計算公式G1=（X1K）10%；G2=K10%（X22K）20%。八、八、超利獎金分配超利獎金分配以獲獎單位集體為獎勵對象，獎金的分配由總裁或總經(jīng)理制定相應(yīng)方案進行分配，分配方案報人力資源管理中心備案。分配方案可參照獎勵系數(shù)公式：個人獎勵系數(shù)=崗位系數(shù)（年度績效考核得分100）。其中：崗位系數(shù)=個人固定工資個人固定工資占比1000元個人獲得獎金=單位獎金總額（個人獎勵系數(shù)∑單位個人獎勵系數(shù)）九、九、年度超利獎金實施流程年度超利獎金