水產(chǎn)品牌如何迅速提升?_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩7頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、水產(chǎn)品牌如何快速提升?水產(chǎn)品牌如何快速提升?北京藍(lán)獅營(yíng)銷(xiāo)策天下咨詢(xún)機(jī)構(gòu)張勝軍隨著下半年的到來(lái),傳統(tǒng)節(jié)日紛紛到來(lái),水產(chǎn)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪的旺銷(xiāo)。但與酒、糖等產(chǎn)品相比,水產(chǎn)品在一定程度上競(jìng)爭(zhēng)的核心依然是產(chǎn)地、品種、價(jià)格、規(guī)模等因素,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)形成具有高度市場(chǎng)號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)品牌。最近幾年,由于外銷(xiāo)市場(chǎng)的變數(shù)加大,消費(fèi)者食品安全意識(shí)的提高以及國(guó)內(nèi)水產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化,水產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入了品牌化運(yùn)營(yíng)時(shí)代。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)化運(yùn)作,在我國(guó)水產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了一批

2、水產(chǎn)品牌化運(yùn)營(yíng)的先驅(qū)。這些先驅(qū),由于但品牌專(zhuān)屬度不夠,或者有價(jià)無(wú)市,這些品牌并未形成真正的市場(chǎng)推動(dòng)力量,使水產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到品牌的升級(jí)換代。因此,在張勝軍看來(lái),只有重新認(rèn)識(shí)這些水產(chǎn)品牌化過(guò)程中的難題,深入從產(chǎn)品、渠道、消費(fèi)、品牌等因素構(gòu)建新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),水產(chǎn)品牌化才能真正進(jìn)入消費(fèi)主流,改變水產(chǎn)市場(chǎng)初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的現(xiàn)狀。水產(chǎn)現(xiàn)狀的四個(gè)特征水產(chǎn)現(xiàn)狀的四個(gè)特征水產(chǎn)行業(yè)初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在四方面:品牌區(qū)域化、營(yíng)銷(xiāo)渠道化、消費(fèi)品類(lèi)化和產(chǎn)品

3、同質(zhì)化。首先說(shuō)產(chǎn)品同質(zhì)化。從品牌運(yùn)營(yíng)角度來(lái)看,產(chǎn)品是品牌運(yùn)營(yíng)的值遮蔽。但由于這兩類(lèi)渠道或者走貨量大,或者附加價(jià)值高,水產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)其都極為依賴(lài),從而在一定程度上,使水產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心成為運(yùn)營(yíng)渠道。渠道與供應(yīng)商永遠(yuǎn)是一種互贏而又博弈的關(guān)系。實(shí)際上,在長(zhǎng)期的市場(chǎng)實(shí)踐中,水產(chǎn)也出現(xiàn)了一些有獨(dú)立意義的品牌產(chǎn)品。但這些產(chǎn)品的共同特征是品牌區(qū)域化。換句話說(shuō),水產(chǎn)品牌往往缺乏獨(dú)立的品格,而要借助于當(dāng)?shù)氐闹刃纬勺陨淼母郊觾r(jià)值體系。在這方面無(wú)論舟山帶魚(yú)還是獐

4、子島海鮮亦或千島湖魚(yú)頭、陽(yáng)澄湖大閘蟹都是其中代表。尤其陽(yáng)澄湖大閘蟹是這方面的典型。其雖然因?yàn)殛?yáng)澄湖而名滿天下,但由于陽(yáng)澄湖以地名為商標(biāo),所以長(zhǎng)期以來(lái),品牌的專(zhuān)屬使用權(quán)一直存在著爭(zhēng)議,陽(yáng)澄湖大閘蟹公司也并未因?yàn)樽?cè)著著名商標(biāo)而真正獲益。反倒是因?yàn)橐怨操Y源為商標(biāo)名稱(chēng),每年大閘蟹最興盛時(shí),也是假貨最流行之時(shí),當(dāng)然,并不僅僅陽(yáng)澄湖遭遇了這種困境,舟山帶魚(yú)等以公共資源為核心命名品牌的產(chǎn)品都不同程度遭遇到了來(lái)自管理等方面的挑戰(zhàn)。水產(chǎn)品牌化的三大難

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論