防偽成本相關問題研究.pdf

1、成本管理與控制是企業(yè)管理的重要與核心內(nèi)容,加強各類成本的管理,可以降低產(chǎn)品總成本、提高利潤空間,從而使產(chǎn)品在市場中的競爭力提高。隨著經(jīng)濟體制的轉變,企業(yè)中的防偽成本支出逐漸增加,比重占總成本的比率逐漸上升,對這類成本的管理與控制成為企業(yè)管理越來越重要的內(nèi)容。
　　目前,防偽成本支出較高的主要為消費類商品,因此防偽的管理不僅對企業(yè)而且對消費者也有著重大的意義。然而,很多企業(yè)對此重視不足,在防偽成本的管理與控制中存在一些問題:如沒有防

2、偽成本的核算體系,不了解企業(yè)對防偽的總支出是多少;各類防偽技術同時使用,但是哪些生效、哪些已經(jīng)失效也不能有效監(jiān)控;伴隨企業(yè)的發(fā)展,沒有進行應如何制定防偽的相關策略的研究。這些不足使企業(yè)面臨投入大、效果差、失去市場與商品信譽等等不利局面。因此,本文采用類比分析法、因素分析法、圖表分析法、案例分析法等對防偽成本的核算與控制進行了比較系統(tǒng)的研究;分析了防偽成本的構成、各類防偽成本之間的關系、防偽成本的屬性等;提出了建立防偽成本核算體系的方法,