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文檔簡(jiǎn)介
1、一個(gè)現(xiàn)金流量充足的企業(yè)在進(jìn)行投資決策及競(jìng)爭(zhēng)時(shí)比那些大量依靠外部融資進(jìn)行投資的企業(yè)處于有利地位,這使現(xiàn)金流量在企業(yè)生存發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中起著至關(guān)重要的作用,成為決定企業(yè)投資水平的重要因素?!柏?cái)務(wù)管理為企業(yè)管理的中心,資金管理為財(cái)務(wù)管理的中心,現(xiàn)金流量管理為資金管理的中心”已成為企業(yè)界普遍認(rèn)可的理念。
本文在借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外最新現(xiàn)金流管理研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)特征進(jìn)行了較為全面的分析,闡述了現(xiàn)金
2、流量管理在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用;結(jié)合中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際情況,基于高新技術(shù)企業(yè)的生命周期及其經(jīng)營(yíng)管理,提出了中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)現(xiàn)金流量管理的對(duì)策和建議,為中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理提供了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐指導(dǎo)。
本論文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在:將高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的進(jìn)行了較為系統(tǒng)的比較,系統(tǒng)分析了企業(yè)所處的生命周期各階段現(xiàn)金流管理的重心。結(jié)合現(xiàn)金流管理已有的研究,提出了高新技術(shù)企業(yè)生命周期各階段的現(xiàn)金流
3、量管理的具體策略與措施?,F(xiàn)金流管理需要服務(wù)于高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略和總體投資戰(zhàn)略,按照高新技術(shù)企業(yè)不同生命周期階段現(xiàn)金流量的特點(diǎn),分別提出了籌資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量最大化和自由現(xiàn)金流量最大化三個(gè)管理重心,并進(jìn)行了較為深入的探討。最后,以啟明星辰為例,對(duì)其現(xiàn)金流進(jìn)行了縱向分析與橫向?qū)Ρ?,分析了企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀,闡述了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、融資活動(dòng)、投資活動(dòng)現(xiàn)金流管理的不足,反饋了其管理過(guò)程的問(wèn)題。由此提出了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理
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