企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)收益—兼論我國并購問題及其對策.pdf

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)收益—兼論我國并購問題及其對策姓名：劉婷申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：國際金融指導(dǎo)教師：朱葉2000.1.1內(nèi)容提要不清、多頭管理等客觀現(xiàn)實(shí)，造成并購活動(dòng)現(xiàn)有的法律關(guān)系難以調(diào)節(jié)；政府對并購活動(dòng)的行政干預(yù)，使得并購交易難度增大，出現(xiàn)效率不高等一系列問題。對并購中的敵意并購、跨行業(yè)并購、并購調(diào)研決策及并購中的法律問題所帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。廣一石7第四章，針對各種并購風(fēng)險(xiǎn)的對策，兼論我國并購中出現(xiàn)的具體問題及其對

2、策。做府部門為社會(huì)存量資產(chǎn)的流動(dòng)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境是并購活動(dòng)的興起的前提條件。因而政府部門應(yīng)制訂專門的并購方面的法律法規(guī)、大力培育資本市場、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、建立和完善社會(huì)保障體系、清理規(guī)范社會(huì)的中介組織。企業(yè)應(yīng)著重從現(xiàn)實(shí)環(huán)境和并購固有的風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，考慮如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此具備高效完善的管理模式和運(yùn)行機(jī)制是企業(yè)成功并購的前提條件，此外根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選擇并購方向和并購方式，同時(shí)積極地爭取當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)調(diào)、支持也是企業(yè)并購成功的關(guān)鍵。最后

3、，需要說明的一點(diǎn)是，企業(yè)并購需要理論指導(dǎo)，從筆者收集到的資料來看，國外大部分論著主要是從操作上介紹這方面內(nèi)容，對并購發(fā)展史的研究也是知識介紹性；而國內(nèi)有關(guān)這個(gè)領(lǐng)域研究的資料也由于種種原因十分有限，本文在對我國并購業(yè)務(wù)中實(shí)際出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析時(shí)，能夠緊密結(jié)合國內(nèi)目前影響和阻礙并購的客觀環(huán)境因素，對并購風(fēng)險(xiǎn)問題以及在當(dāng)前特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境中出現(xiàn)的并購難題進(jìn)行探討，提出政府和企業(yè)雙方面應(yīng)采取的具體措施和對策，為國內(nèi)正蓬勃發(fā)展的并購活動(dòng)提供一些參考性